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怎么能一个好的经理
怎样
做好
一个好的经理
答:
当你成为一个经理,就代表你要承担起很多责任。
那么这时候最重要的第一点就是自信
!你想要当好一个好的经理,好的领导,好的员工,那么你
对自己将要做的每件事都充满自信
。相信自己能够胜任并且完成好它。第二就是
你的口才
,你要在平时里多和人交流多和人沟通,多说话能培养自己的自信也能多与客户...
怎样才能
当
个好经理
答:
不断学习进步 保持很强大的学习能力,让自己的工作能力保持进步状态也是自己当个好经理该做到的
。学习使人进步,作为管理岗位的经理更是如此,需要保持这样的状态。
以身作则
给员工起到良好的带头作用
,能够做出很好的成绩,树立自己的威信,让员工有一个学习的榜样。
严肃对待工作中的每一件事情
首先要认...
怎样
做好
一个
部门一个人
的经理
答:
1.职工一个人干三个人的活,经理一个人干10个人的活
。2.必须懂得:当经理不是出人头地,而是自找苦吃。3.必须描绘出发展前景的蓝图,给大家以希望。4.与其经常变更组织机构,不如多想想如何使组织机构活动起来,其关键在每个人身上。5.要真正做到相互
信任
,就应该首先努力使自己成为一个"可以信...
怎样
做好
一个好经理
答:
对职业经理人来说,我认为要做到四点。
即定位准、上手快、业绩佳、走得爽
。定位准。董事会管企业的明天,总经理管企业的今天,财务管企业的昨天,这三者不能错位。而这三者最关键的人物在于管今天的人,因为管好今天要平衡各方利益,比如所有股东的利益,老板和员工之间的利益,所有业务单位之间的关系...
一个好的经理
应该具备什么样的条件?
答:
9、能够有效地协调上下级的关系
;10、有一定的预见性和前瞻性;11、有一定的协调沟通能力,能够把握全局;12、有一定的决策能力,果断、理性、关键时候能做出正确的决策;13、有一定的人格魅力;鉴于本人能力有限,暂只能提供以上这些方面来权衡一个合格的经理人 ...
怎样能
做好
一个
职业
经理
人
答:
首先一名合格的职业
经理
人必须懂得
如何
管理下属并且树立自己在下属心目中的威信。经理人要想带领好下属,首先要了解下属,并在了解下属的同时给下属了解自己的机会。对下属的了解有三个层次。 ◎第一层次 首先要了解下属的背景、简历、知识结构、经验、工作能力、兴趣爱好以及性格等等,掌握下属的基本情况。...
一个好的
部门
经理
需要具备哪些能力
答:
做为
一个
部门
经理
,企业并不是需要你一个人能为公司做很多的事情,而是需要你把工作任务合理的分配给部门的员工,并督促任务的高效合理的完成,这就是常讲的部门领导的“执行力”。在任务的分配上,你需要因人而异,发挥每个人的特长,以确保工作的顺利开展并最终达成目标,这也就是工作中所谓的“协调...
怎么样
做
一个好的
业务
经理
或店长
答:
1
、 要有良好的思想道德素质 做业务员要经常挟很多的货款,有的是现金或是汇票,如思想不端正,则会给公司带来不必要的损失。2、 要有扎实的市场营销知识 业务人员不仅仅是要作好自己的业务,而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场
如何
去良性的运作,销售的速度才会最快、成本才会最低。这也为...
如何
成为一名企业
经理
,需要什么要求?该
怎么
做?怎么做好?
答:
做
一个
合格、称职的部门
经理
和业务主管,他需要多方面的素质培养和能力训练,简单的说,
可以
从以下几方面进行考虑:1--培养自己的大局观。2--培养自己正确的利益观。3--培养自己的变通能力和判断能力。4--锻炼自己的协调能力。5--锻炼自己的指挥能力。6--培养自己的应急能力。7--培养自己的“政治手...
怎样才能
成为
一个
职业
的经理
人?
答:
第一,要拥有
好的
技能,不管你的工作经历好或者工作阅历好,都需要有让人看见你就不一样的能力,最
好能
达到这种技能的顶峰,这样
才能
不被同行所排挤,才会被领导所看中。第二,要有抗压能力,职业
经理
人需要很强的抗压能力,如果造到客户或者领导的训斥就撒手不管了,那领导还需要这样的职业经理人什么...
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