怎样当主管答:主管人必须在组织结构及人事协调上,深深的思考,多的费心,才能获得成功。(三)、如何领导。1、 领导的定义:内涵:a、启发—导入必需的见解,以采取行动,而顺利达成目标。B、作决定---了解问题,研拟解决方案,并作适当的判断。C、意见交流—增进互相了解,采纳他人的建议。D、激励—激励部属研究发展,力求上进,以担任...
怎样当主管答:主管人必须在组织结构及人事协调上,深深的思考,多的费心,才能获得成功。(三)、如何领导。1、 领导的定义:内涵:a、启发—导入必需的见解,以采取行动,而顺利达成目标。B、作决定---了解问题,研拟解决方案,并作适当的判断。C、意见交流—增进互相了解,采纳他人的建议。D、激励—激励部属研究发展,力求上进,以担任...