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微笑曲线的定义
微笑曲线
理论的基本
定义
答:
基本定义:微笑嘴型的一条曲线
,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。微笑曲线中间是制造;左边是研发,属于全球性的竞争;右边是营销,主要是当地性的竞争。微笑曲线有两个要点, 第一个是可以找出附加价值在哪里, 第二个是关于竞争的型态。微笑曲线...
什么是
微笑曲线
?
答:
微笑曲线中间是制造;左边是研发,属于全球性的竞争;右边是营销,主要是当地性的竞争
。当前制造产生的利润低,全球制造供过于求,但研发与营销的附加价值高,因此产业未来发展趋势趋向于微笑曲线的两端发展,即在左端加强研发创造智慧财产权,在右端加强客户导向的营销与服务。微笑曲线有两个要点, 第一是...
基金定投亏了10%,还要继续扣款吗?
微笑曲线的
魅力
答:
在基金定投里面,有一个微笑曲线的理论,这是基金定投的完美状态,
指的是你选择一只基金开始定投,这时候基金开始下跌,跌到底部开始反转然后回归到之前的水平
,这个走势曲线就像是一个微笑的嘴巴一样,既定定义为微笑曲线,那肯定是令人开心的事情,我们用一个例子解释下。 假设你准备定额1000元定投一支...
管理工具有哪些
答:
“微笑曲线”模型
微笑嘴型的一条曲线
,
两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低
。运作管理工具业务流程重组(BPR)业务流程重组BPR(Business Process Reengineering)的定义有几种,其中广为人知的是它的奠基人Michael Hammer和James Champy的定义。六西格玛在管理专家彼得 S.潘德...
管理工具指的是哪些?
答:
“微笑曲线”模型
微笑嘴型的一条曲线
,
两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低
。· 运作管理工具业务流程重组(BPR)业务流程重组BPR(Business Process Reengineering)的定义有几种,其中广为人知的是它的奠基人Michael Hammer和James Champy的定义。· 六西格玛在管理专家彼得...
如何构建知识体系
答:
第二个步骤是“
微笑曲线
”的最下端,就是当你知识有一定积累后,你就需要在某一个领域,深度建立一个框架。比如我一直对哲学、心理学等认知类学科很感兴趣,之前也搜集了很多诸如“依恋机制”、“潜意识”、“斯多葛学派”、“人格理论”等知识点。现在我就需要努把力,大致建立一个个心理学的框架起来。还是强调,先...
检验多重共线性的方法有
答:
则表明存在多重共线性。4、
微笑曲线
检验法。通过绘制散点图和残差图,来观察自变量与因变量之间的关系是否呈现微笑曲线,若呈现则表明存在多重共线性。根据实际情况选择相应的方法进行检验即可。除了检验方法外,还需要注意数据的来源和采集方法,避免数据中的噪声和异常值对判断结果产生影响。
反脆弱,到底是什么呢?
答:
这样的事件可以被
定义
为“凸性事件”,它的投入产出关系呈现成“
微笑曲线
”的形状,这是值得我们去关注和把握的机会所在。与之相反的“凹性事件”则恰恰不同,不具有反脆弱性。一旦认清了这种不对称性,我们就有了更多的可选择性,有了更多发挥反脆弱性的空间,也就有了更多的选择。乔布斯说的“Stay ...
产业上下游是怎样
定义
的?
答:
2、下游产业指处在整个产业链的末端,加工原材料和零部件,制造成品和从事生产,服务的行业。根据
微笑曲线
理论,上游往往是利润相对丰厚、竞争缓和的行业,原因是上游往往掌握着某种资源,比如矿产,或掌握核心技术,有较高的进入壁垒的行业,因此许多投资者都偏爱上游行业的股票。 产业要形成竞争优势,就不...
业绩同比双位数增长,鞋王百丽如何穿越疫情走出
微笑曲线
答:
百丽为何能穿越疫情,走出一道“
微笑曲线
”?深度解读百丽的商业逻辑和布局后,或能解开疑惑。 01 硬实力基石上的“全业务及管理流程”数字化搭建 深耕行业近30年,百丽见证并经历了行业沉浮。在不断 探索 、打磨下,形成独有的全价值链模式,打造了坚实的企业闭环。 2017年,私有化之后的百丽一头扎进了转型、升级的...
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