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干到项目经理还是那样
干施工的是一直在施工单位
干到项目经理
,
还是干
两年跳到甲方,如果想以后...
答:
不管是以后想单干还是转到甲方,建议在施工单位
干到项目经理
(施工单位不一定都能干到项目经理)。能接触到各种甲方监理设计单位,接触专业上各种状况,积累起来的经验足够让你无论再干甲方还是自己出去创业。
干施工的是一直在施工单位
干到项目经理
,
还是干
两年跳到甲方,如果想以后...
答:
单干肯定是
项目经理
啊,赚钱又有人脉,甲方一般人去也很难爬上去,不过说实在的,要是当一般职员的话,还是甲方好,甲方有钱,又有地位。
干
项目经理还是
留在公司
答:
干项目经理
比留在公司好。1、项目经理干的好,未来可以走的方向多。2、想要平稳就留在公司。3、有人脉当然是自己干项目经理。4、没有人脉就留在公司。
做软件开发的,往
项目经理
方向发展好
还是
技术经理方向发...
答:
这个得看你个人的性格及能力了了 如果你本身喜欢钻研技术,那就是技术
经理
如果你偏外向,与客户交流无障碍,那就是
项目经理
没有什么好与坏,不过个人感觉在中国干技术不如干项目
职位要看未来的发展前途,究竟是当总监好呢
还是
当
项目经理
好?
答:
项目经理的工作实力大大超过了工程师总监。项目经理需要技术,了解现场管理安排,了解资金运作,了解法律法规,了解预算和成本分析,了解工程跟踪,甚至理解。虽然监督得多,但不需要。我认为38到52岁的
项目经理是
好的,因为它有点悬挂在一些年轻的项目经理。例如,散装材料的期货锁利润,自身的经济实力,成熟...
电力私企行业,是干技术好?
还是干项目经理
好?还是干设计好?现在是专科...
答:
项目经理
要好一些,技术,学历有点低。做管理有前途。
究竟是当总监好呢
还是
当
项目经理
好?二者有什么区别?
答:
最好
是
当总监比较好,总监是总揽全局的,而
项目经理
主要是负责一个项目的。
从一名程序员过度
到项目经理
答:
从一名程序员过度
到项目经理
1.从程序员到PM,是一条脱变的路,事实上程序员走的路最终不应该是项目经理。首先有一点需要明白的就是,一定规模的项目中,项目经理不需要太懂技术,他可以是一知半解。项目经理的任务不是在技术方面,技术相关的应该交给SA去做。项目经理更多地是做管理,沟通等工作,你...
项目经理是
干嘛的,好做吗?
答:
工作最轻松的
是
劳务员、资料员、标准员、机械员;工作轻松,但风险比较大的是安全员;工作最辛苦,但最容易成长为
项目经理
的是施工员;最风光、最有油水的是材料员;工作环境相对较好、有一定经济权的是造价员;工作压力不大、有质量否决权的是质检员;从技术含量及岗位重要性角度,一般会去考施工员、...
怎么才能
干到
工程的
项目经理
答:
只要你有这个心,这个梦想,然后朝着它努力,就肯定可以做到的。从现在建筑施工行业来看,做
项目经理
不
是
什么太难的事情。所以你一定可以做到的,当然在当项目经理之前,你需要做到:1、扎实的施工技术 每一个现场的项目经理都会有很多突出的资源,要么他有很不错的人脉关系并且有资本;要么他有很不错...
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