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市场营销环境评价
企业应从哪些方面进行
市场营销环境
分析?(销售人员角度)
答:
三、技术环境 (一)新技术是一种“创造性的毁灭力量”
。每一种新技术都会给某些企业造成新的市场机会,因而会产生新的行业,同时,还会给某个行业的企业造成环境威胁,使这个旧行业受到冲击甚至被淘汰。(二)知识经济带来的机会和挑战 1、知识经济的含义。知识经济与传统农业不同,知识经济是以不断创...
企业应从哪些方面进行
市场营销环境
分析?(销售人员角度)
答:
三、技术环境 (一)新技术是一种“创造性的毁灭力量”
。每一种新技术都会给某些企业造成新的市场机会,因而会产生新的行业,同时,还会给某个行业的企业造成环境威胁,使这个旧行业受到冲击甚至被淘汰。(二)知识经济带来的机会和挑战 1、知识经济的含义。知识经济与传统农业不同,知识经济是以不断创...
如何分析
市场营销环境
?
答:
第一,
理想环境。理想环境是机会水平高,威胁水平低,利益大于风险。这是企业难得遇上的好环境
。第二,冒险环境。冒险环境是市场机会和环境威胁同在,利益与风险并存。企业必须加强调查研究,进行全面分析,审慎决策,以降低风险,争取利益。第三,成熟环境。成熟环境下机会和威胁水平都比较低,是一种比较平...
市场营销环境
分析
答:
市场营销环境,如同企业的生存土壤,是企业营销活动能否顺利展开并实现目标的决定性因素
。它是由那些无法直接控制但对企业产生深远影响的外部力量组成,它们共同构建了企业活动的外部条件,要求企业既要主动适应,又需积极影响。企业营销活动并非孤立,而是深深扎根于微观和宏观两个层面的环境之中。微观环境,紧...
大学《
市场营销
学》中,如何分析和
评价
企业所处的
营销环境
答:
外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素
,属于客观因素,一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同范畴;内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主动因素...
怎样做
市场营销环境
分析
答:
市场营销人员具备两个特殊的优势:(1)具有良好的收集
市场营销环境
信息的方法,市场情报收集与市场营销研究。(2)会在消费者和竞争者环境上花更多的时间。宏观市场营销环境是指企业不可控制的、并能给企业的营销活动带来市场机会和环境威胁的主要社会力量,包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治...
市场营销
的
环境
特点是什么?
答:
1. 客观性:
市场营销环境
作为一种客观存在,是不以企业意志为转移的,遵循其固有的运行规律和发展趋势。企业对营销环境的错误解读可能导致决策失误。营销管理者应调整营销组合,使其与外部环境相适应。2. 关联性:营销环境的各个因素和力量相互联系、相互依赖。例如,经济因素与政治因素密切相关,政治因素也...
试分析评估
市场营销
机会和
环境
威胁。
答:
经过分析和
评价
,可能会出现四种不同的结果:一是理想的企业,即高机会和低威胁的企业;二是冒险的企业,即高机会和高威胁的企业;三是成熟的企业,即低机会和低威胁的企业;四是困难的企业,即低机会和高威胁的企业。根据不同的结果,企业应采取不同的措施,以抓住
市场营销
机会、应对
环境
威胁。
市场营销
的
环境
特点是什么?
答:
1.客观性
市场营销环境
作为一种客观存在,是不以企业的意志为转移的,有着自己的dao运行规律和发展趋势,对营销环境变化的主观臆断必然会导致营销决策的盲目与失误。营销管理者的任务在于适当安排营销组合,使之与客观存在的外部环境相适应。2.关联性构成营销环境的各种因素和力量是相互联系、相互依赖的。如...
如何看待
市场营销环境
的好坏?是否存在统一的客观标准?
答:
00
市场营销环境
特点 001、客观性 00企业总是在特定的社会、
市场环境
中生存、发展的。这种环境并不以营销者的意志为转移,具有强制性与不可控制性的特点。也就是说,企业营销管理者虽然能认识、利用营销环境,但无法摆脱环境的制约,也无法控制营销环境,特别是间接的社会力量,更难以把握。002、差异性 00...
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