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工程项目管理解答题
建设
工程项目管理
的问题。跪求高手
解答
答:
四、因为A、B均为你的紧前工作,等到了第8天,A工作已经完成了,但B工作还差2天,你还是开不了工,因此,你只有等B工作结束后才能开始工作,也就是B工作结束的时间等于你的最早开始时间。即为10天。
《建设
工程项目管理
》一道题求
解答
答:
这是个非节奏流水
施工
。用累加数列相减取大差法来求:A: 3 5 7 11 B: 1 4 9 12 C: 2 3 6 11 D: 4 6 9 12 E: 3 7 9 10 A和B流水步距为A-B取大值=4 同理 B-C取大值=6 C-D取大值=2 D-E取大...
工程
-
项目管理
答:
1.PV=1000美元,EV=600美元,AC=1200美元。进度偏差:SV=EV-PV=600-1000=-400<0,进度滞后 进度绩效指数:SPI=EV/PV=600/1000=0.6<1,进度效率低,进度滞后 成本偏差:CV=EV-AC=600-1200=-600<0,成本超支 成本绩效指数:CPI=EV/AC=600/1200=0.5<1,成本效率低,成本超支 2.PV=1000...
《
工程项目管理
》试题!求
解答
答:
刚考完二级建造师,把书扔了,兄弟你还是去翻翻书吧。
试题三(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将
解答
填入
答题
纸的对应栏...
答:
8.项目的整体管理、人力资源、进度管理、质量管理都没有做好 9.公司的
项目管理
办公室没有及时了解项目情况,对项目团队进行指 3.2.1 在项目实施过程中,进度、费用与质量是项目实施的三项关键要素,他们之间存在着相互作用、相互协调、相互制约的关系。如何在项目的实施过程中有效地使项目的进度、费用与...
工程项目管理题
,如图,求大神
解答
,找出至少5处错误~
答:
1、征地工作尚未完成就开始招标不妥,(招标时,资金、土地、图纸资料均需准备完成)2、两个标底不妥,(只能是一个标底)3、用两个标底来针对不同地域
施工
单位来评定不妥,(不能有歧视性条款排斥潜在的投标单位)4、
项目
经理在投标文件封口签字不妥,(应该是法人代表签字)5、业主拒绝投标单位的...
《
项目管理
》计算题求
解答
,谢谢
答:
成本为CV=120000元。成本偏差为:EV-CV=-30000元 进度偏差为:EV-PV=-36000元 进度绩效指标:SPI=EV/PV=90/126=0.71 成本绩效指标:CPI=EV/CV=90/12=0.75 评价:进度实际是落后,计划7天应该干到70%,实际只干了50%的活。成本实际是超支了,计划应该完成12万多的活,实际只干了9万块钱...
这是一道大学
工程管理
专业的计算题,希望会的人可以
解答
一下,谢谢
答:
首先这个是,周期不一样的
项目
选择问题。这种题的思路是把周期统一,选取其最小公倍数。然后计算成本,选择成本最低的方案。5年和3年最小公倍为15年。于是,假设项目周期为15年,那么在这15年内需要刷3次40000的漆,或者刷5次30000的漆。你分别画现金流量图,第一个图,分别在第1年年初、第5年...
求
解答
一
工程项目管理
问题
答:
能以数字表示的是定量目标,不能用数字表示的如改善地方形象肯定是定性目标了。当地政府和中方企业的目标和老外的目标之间肯定存在争执。事关
项目
本身的目标如投资回报年产量增加就业增加税收啥的,可以通过项目解决,有些目标不仅仅是项目能解决的,如提高技术水平,增加市场占有率啥的,不能依靠项目解决。答...
求
工程项目管理
简
答题
“主要的技术组织措施包括哪五个措施?”
解答
!
答:
改进
施工
工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;采取更先进的施工方法,以减少施工过程的数量;采用更先进的施工机械等。
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