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工程项目管理的时间范畴
建设
工程项目管理的时间范畴
是指建设工程项目的( )。
答:
【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此,正确选项是A。
建设
工程项目管理的时间范畴
是建设工程项目的( )。
答:
1Z201010建设
工程项目的
组织与
管理
建设
工程项目管理的时间范畴
是建设工程项目的
答:
建设工程项目管理的时间范畴是项目的实施阶段
。项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标得以实现。(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(易误解为全寿命期)(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(易误解为确定项目...
下列关于建设
工程项目
全寿命周期的叙述,正确的是( )。
答:
【答案】:A 本题考查重点是“建设工程项目管理的目标和任务”。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立项是项目决策的标志。建设
工程项目管理的时间范畴
是建设工程项目的实施阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。因此,本题的正确答案为A。
工程项目管理时间范畴
是指
答:
3、时间资源分配:根据项目时间计划和资源需求,对时间资源进行科学合理的分配,达到最优化的资源配置
。4、时间成本控制:在项目时间计划和进度控制的基础上,对项目的时间成本进行有效控制,防止不必要的时间浪费和成本增加。5、时间风险管理:识别、评估和规避项目中可能出现的时间风险和挑战,以提高项目安全...
建设
工程项目管理的时间范畴
是建设工程项目的什么
答:
5 .跟踪/评估期。合理选取指标,科学建立模型,选择不同的评估时点进行动态评估,实现对
工程项目
的跟踪管理。将评估结果及时反馈,根据实际情况做出分析,指导日后的建设管理,形成闭环管理体系。加强工程项目实施全生命周期
管理的
意义:对工程项目实施全生命周期管理,实现了对工程的动态跟踪,从而避免了资产...
下列选项中,不属于设计方
项目管理
工作
时间范畴
的是( )
答:
【答案】:A 设计方的
项目管理
工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、
施工
阶段、动用前准备阶段和保修期。
建设
工程项目的
组织与
管理
答:
建设
工程项目管理的时间范畴
是建设工程项目的`实施阶段。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的核心任务是项目的目标控制。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者——人力资源、物质资源和知识...
2015年一建
项目管理
知识点汇总
答:
2.3
项目管理的时间范畴
:实施阶段2.4项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用、进度和质量目标得以实现。2.5项目管理的核心任务:项目的目标控制。 2.6项目管理的类型:①业主方的项目管理(投资方、开发方、咨询公司)工作涉及项目实施阶段的全过程目标:总投资目标、总进度目标和总质量目标任务:安全管理,投资...
一级建造师
项目管理
重点内容有哪些?
答:
2.建设
工程项目管理
规划涉及项目整个实施阶段,属于业主方
管理范畴
,但是如果采用建设工程总承包模式,业主方也可委托建设项目总承包方编制管理规划。3.质量的形成过程(决策阶段和实施阶段):质量需求的识别过程,在建设项目决策阶段,主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究和建设方案论证和投资决策。质量...
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