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工程项目施工阶段进度控制工作细则
工程项目施工阶段进度控制工作细则
的主要内容包括( )。
答:
施工进度控制工作细则
是在建设
工程
监理规划的指导下,由
项目
监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括:①施工进度控制目标分解围;②施工进度控制的主要工作内容和深度,③进度控制人员的职责分工;④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;⑤进...
工程项目
过程控制:
施工进度控制
?
答:
1、抓好开工前准备
工作
,及时组成
项目
管理班子,分工负责,重点抓好临时设施及内业准备工作。2、应用网络计划
控制工程进度
,在分
阶段控制
网络的基础上,认真细致的编好月度作业计划及开好
施工
任务单,同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划,计划人员随时到工地检查进度情况,及时利用计算机调整网...
监理
工程
师编制的
施工进度控制工作细则
应包含的内容是
答:
监理
工程
师编制的
施工进度控制工作细则
应包含的内容如下:施工进度控制目标分解图,明确各
阶段
的目标和任务。施工进度控制的主要工作内容和深度,明确控制工作的具体要求和标准。进度控制人员的职责分工,明确各岗位的职责和权限。与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程,包括进度计划的编制、审核、实施、...
工程建设管理制度:
工程进度控制
管理办法?
答:
一、
工程项目
管理应根据公司的要求和工程实际情况,制定工程项目总进度目标和分
阶段
目标、里程碑目标,报总经理审批后,实行目标
控制
。二、施工单位应根据建设单位要求、合同工期及自身发展的需要,制定切实可行的施工总进度计划和阶段性
施工进度
计划,并落实人力、物力、财力及机械设备等资源,确保计划按期完成...
工程进度控制
的
工作
任务与方法及措施?
答:
1、事前
控制工作
(1)确定具体负责人进行
进度控制
;(2)编制
项目控制
性
施工
总进度计划;(3)进行项目分解,如按项目结构分、按
项目进度阶段
分、按合同结构分:本
工程
可按项目及结构分解。(4)每周监理例会均要对本周进度节点完成情况进行总结分析,采取针对性纠正进度偏差措施;(5)根据合同工期要求...
论述
施工阶段进度控制
的内容
答:
在
施工阶段
,
进度控制
的首要任务是制定合理的进度计划。这要求项目团队对
施工项目
的规模、复杂性和工期要求有充分的了解,并根据实际情况制定切实可行的
施工进度
计划。进度计划应包括各项
工作
的开始时间、完成时间、持续时间以及资源分配等信息,为施工过程中的进度控制提供明确的目标和依据。进度计划的实施是施工...
施工项目进度控制
有哪些措施?
答:
工程项目进度控制
过程 1、采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始,在工程过程中记录各工程活动的开始和结束时间及完成程度。2、在各控制期末(如月末、季末,一个
工程阶段
结束)将各项目的完成程度与计划对比,确定整个项目的完成程度,并结合工期、生产成果、劳动效率、消耗等指标,评价项目...
建设
工程
实施
阶段进度
的
控制
任务?
答:
(1)设计准备
阶段进度控制
的任务:1)收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;2)编制
工程项目
总进度计划;3)编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;4)进行环境及
施工
现场条件的调查和分析。(2)设计阶段进度控制的任务:1)编制设计
阶段工作
计划,并控制其执行;2)编制详细的出图...
论
工程
管理过程中的
进度控制
、质量控制、成本控制?
答:
(一)
进度控制
我们进行进度控制的目的,是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成
工程
建设任务,实现计划目标。保证工程按计划完工才进度控制主要体现在
项目
的建设过程,进度控制的内容和职责应该包括以下几个部分:施工前进度计划的制定、
施工阶段
的
施工进度
计划的实施而其完成的标准便是实现先前的进度计划。施工进度计划是在...
工程进度控制
的五项措施?
答:
1、职责到人。落实各层次的进度控制人员,明确其具体任务、管理职能、职责分工,在进度控制组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实,让专人(或专部门)来负责对应层次的
进度控制工作
。2、明确目标。建立进度控制目标体系,以总进度计划为依据,按
项目
的组成、进展、
施工阶段
对项目进行分解,明确...
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