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工程项目施工进度的措施
保证
施工进度
计划
的措施
有哪些
答:
b采取技术协调:保证施工进度
,落实施工过程中的一切技术支持,增加同时作业的施工面;采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间;c采取
经济措施
:对施工进度提前者、对应急工程实行奖励,以及确保施工使用资金的及时到位;d采取
合同措施
:按合同要求及时协调有关方面进度,以确保...
工程项目
保障
施工进度措施
?
答:
当出现设计变更或工程量增减时,项目部应以合同形式明确双方协作配合要求,以免影响施工进度
。(5)立足工程全局,按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督,分析可能影响工程进度的各种因素,做到有问题及时提出,及时解决,使工程始终处于良性循环中。(6)及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件,避免...
某
工程施工进度
计划保证
措施
?
答:
在深基坑内支撑砼施工中,采用掺早强剂措施,使砼强度尽早达到设计要求
。第四节周转材料、施工机械的配备确保施工需要 周转材料、施工机械的配备确保施工需要。根据施工机械、周转材料一览表的要求,及时组织进场。第五节选调优秀管理人员 选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程施工实行计划、组织...
施工项目进度
控制有哪些
措施
?
答:
1、组织措施:就是建立进度控制的组织系统
,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。2、
技术措施
:就是采用先进的进度计划编制技术,采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。3、
合同措施
:就是采用有利于进度目标实现的合同模式,通过签订合同明确进度控制责任,加强合同...
工程进度
控制的五项
措施
?
答:
1组织措施所谓组织措施,就是建立起进度控制的组织系统,进行有关进度控制的组织设计
。1、职责到人。落实各层次的进度控制人员,明确其具体任务、管理职能、职责分工,在进度控制组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实,让专人(或专部门)来负责对应层次的进度控制工作。2、明确目标。建立进度...
建筑
工程施工
工期保证
措施
有哪些?
答:
建筑
工程施工
工期保证
措施
有哪些?1、建立三级控制的施工计划保证体系以
项目
经理为责任主体的
进度
保证体系,以项目副经理、技术负责人、各部门负责人为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。2、落实分包责任本工程建设规模较大、劳务施工队...
工程进度
计划与保证
措施
?
答:
二、单位
工程施工进度
计划的编制对于大的施工项目,单位工程施工进度计划必然与施工总进度计划有关,小
施工项目的
单位工程施工进度计划则可能是无关的。有时单位工程施工进度计划的编制对象是单体工程或单项工程。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https:...
施工进度
管理的主要
措施
?
答:
施工进度
管理对
工程进度
控制主要
措施
分为事前、事中、事后控制三个方面。1、施工进度管理事前控制 编制本
工程施工
总进度计划,同时以总工期为依据,编制工程进度分阶段实施计划,包括施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、分包单位进场计划等。对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度...
施工项目进度
控制
的措施
?
答:
组织措施
主要是指落实各层次的进度控制的人员,具体任务和工作员任;建立进度控制的组织系统;按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系;确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。
技术措施
主要是采取...
施工进度施工
工期保证
措施
?
答:
2.
施工
过程控制
措施
(1)建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权、保证
工程进度的
关键一环。本
项目
的计划控制体系将以旬、月、季、年和总进度控制计划构成工期计划为主线,并由此产生出设计进度计划、供货商招标和进场计划、技术保障计划、材料供应计划质量检验和控制计划、安全防护...
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编制工程项目施工进度计划的依据
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施工项目进度控制措施包括
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工程项目进度
单位工程施工进度计划内容
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施工进度控制措施有哪些