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工程项目施工资金管理风险有哪些
工程项目施工资金管理风险有哪些
答:
1、资金使用过程违规,没有按照使用计划来严格管控资金
。2、资金投资超预算,给企业带来更大的资金压力。3、工程款支付、收付管理不严格,可能引起纠纷。
工程项目施工资金管理风险
由有
答:
1、有资金流动性差:每个企业要想获得良性发展
,必然需要一定的流动资金。然而,在我国建筑企业中,普遍存在流动资金短缺的问题。在银行贷款越来越难的背景下,工程款经常拖欠,影响企业的长期可持续发展。2、
资金监督管理不完善
:在施工企业中,经常存在项目管理与财务管理脱节的现象。资金管理人员在工作中往...
工程项目施工资金管理风险有哪些
答:
在建筑工程中,在整个过程中存在各种可能的风险,
大体上讲有业主风险和承包商风险
。业主风险包括:投资风险 经济风险 社会政治风险 自然风险 管理风险 组织风险 承包商风险包括:投标决策阶段 信息失误风险 物资管理风险 成本管理风险 业主履约能力风险 分包或转包风险 其他风险 设计风险 合同风险 人员风...
谈谈建筑
施工项目资金管理风险
及对策
答:
一、对建筑施工项目资金管理的认识 建筑施工项目具有建筑行业的项目特性,
一是项目地域弹性大,受不同地域环境影响大;二是项目分散、机构繁杂
,每个施工项目工程量都不小,并且耗用时间比较长,这都增加了资金管理的难度;三是设备需求具有特殊性,建筑施工项目需要大宗机器设备,项目的变化增加设备使用成本。在建筑施工项目的...
工程施工项目管理风险
及其防范策略?
答:
项目的策划定位,所处地段,市场环境,各种相关证件是否齐全,土地款是否已付,工程资金是否到位等都会关系到项目管理本身的赢利与亏损。
(3)合同风险当前建筑市场存在的许多问题
,如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等,都与合同履行不良有着密切的关系。许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理,在签订...
工程项目管理风险
类型
有哪些
答:
工程项目管理风险
类型有:1、范围风险:范围风险是指项目目标和要求的不确定性,包括需求变更、需求缺陷、需求不清晰等因素。2、时间风险:时间风险是指项目进度和时间的不确定性,包括资源不足、进度滞后、进度冲突、进度延误等因素。3、成本风险:成本风险是指项目预算和成本的不确定性,包括预算不足、...
施工
企业
资金管理
存在
哪些
问题
答:
(一)制定内控制度,加强对资金的管理与控制 随着市场经济的发展,
施工
企业的经营
风险
逐渐增大,为了加速资金周转,提高资金利用效率,加强
资金管理
和控制,企业要制定严格的内部控制制度,可制定《资金管理办法》,该办法应本着从严从紧、量入为出的原则,着重制定相关措施加强对
项目资金
的管理和控制,明确各...
建筑
施工项目
财务
风险
的控制与防范?
答:
第三,在确定分包单位时,应根据总包合同的相应条件,向分包单位收取一定比例的
工程
保证金,并视工程情况要求分包单位垫资施工。保证金的返还、分包工程款的支付与建设单位工程款的支付同步,分解
资金
压力,转移财务
风险
。
项目施工
过程存在的财务风险 不能制定先进经济的施工方案,则可能造成施工工期延长、所需...
建筑
工程施工项目有哪些风险
问题的出现?
答:
2.
管理风险
(1)项目经理任用风险 项目经理的管理和创新能力,直接影响和决定着
工程
质量、安全、效率及成本。项目经理如果缺乏基本的经营管理素质,必然会带来
项目施工
亏损的风险:过于频繁更换项目经理,也是造成施工成本无法控制的弊病。如某公路隧道,在建中项目经理更换了5任,加之离任审计工作不到位,造成衔接...
工程风险管理
?
答:
众所周知,
工程
建设活动具有建设周期长、投资
资金
多、
管理
难度大等
风险
特点,对于业主投资方有着不容忽视的财产损失风险。这种财产损失风险,不仅包括实体的工程财产损失,如建筑物本身的损坏损毁、机械设备的损坏损毁,还包括因此类意外风险事故导致的工程延迟所造成的相关财产损失,如为追赶延迟的工期而投入的...
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