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工地项目部管理制度
施工现场
项目管理制度
?
答:
每周定期由监理组织召开工程例会,特别情况另行确定,施工单位项目经理、技术负责人必须按时参加,必要时施工单位的法人代表(或单位主管负责人)按建设单位
项目部
的通知参加例会。如确有特殊原因不能到会者,应提前一天通知建设单位 项目部和工程总监,对无故不参加例会的施工单位项目经理,每出现一次罚款壹仟...
施工现场人员
管理制度
?
答:
1、在各作业班组进入
工地
后正式上岗作业前,
项目部
必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全
管理
教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。
企业和
项目部
安全
管理制度
大全?
答:
人员车辆外出携带物品、及材料:经查验凭项目经理签名的出门证放行,如遏手续不齐或有疑问者,门卫人员有权拒绝通行,并报告
项目部
。建筑
工地
施工用电
管理制度
一、现场电工必须取得建委或劳动局颁发的持证人员担任,无证人员不得上岗和操作。二、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电器设备的使用情况,发现隐患和问题及时处...
建筑施工项目
的
管理制度
?
答:
为规范工程项目施工现场
管理
,搞好项目的质量、进度、安全及成本控制,促进项目施工有序进行,确保建设项目的顺利完成,制定本
制度
。第二条 本制度适用于公司所有
项目部
、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。第二章 项目部的管理 第三条 项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司《组织管理手册》、《...
工程
项目部
安全生产
管理制度
?
答:
一、实行安全生产常规检查
制度
1、公司每月组织一次检查。2、
项目
经理部每半月进行一次检查。3、班(组)应坚持每周安全活动日。实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节,施工前,节假日前后组织安全检查,自然气候变化(恶劣气候)应随时检查。每次安全生产大检查都要进行总结,解决了哪些不安全因素...
项目部
工程质量
管理制度
?
答:
中达咨询就
项目部
工程质量
管理制度
和大家说明一下。一、项目部设立质量管理小组:组长:***副组长:***、***、***组员:***、***、***、***、***、二、项目部定期开展质量大检查、大评比活动,对于优胜单位或个人给予500元奖励,对于在评比中较差的单位给予500元的处罚。(采取施工队自评、互...
项目部
安全生产
管理制度
?
答:
一、安全生产责任目标1、
项目
安全生产指标控制:死亡为零人次,重伤为零人次,轻伤为零人次。2、直接经济损失控制在零元以下。二、责任期间内任务目标1、认真执行国家和上级安全生产、文明施工劳动保护的各项政策、法规和安全操作规程及项目经理
部管理
规定。2、服从用工单位的管理,积极参加各项安全活动,组织...
项目部
安全生产的
管理制度
?
答:
1、
项目部
成立以项目经理为首,生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组,在项目经理领导下,对本项目安全
管理
工作、安全生产执行情况实施检查、监督。2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章
制度
,接受检查,认真整改。3、遵守安全生产"六大纪律、十项...
工程
项目管理制度
是什么?
答:
工程
项目管理制度
一、总则1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一,预防为主”的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足。2质量
管理部
要牢固建立“质量是企业的生命”的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监...
项目
建筑工程质量
管理制度
?
答:
十一、公司安全质量监督中心根据
项目部
(项目公司)的总结报告与现场的施工进度,定期、不定期的到公司所属各
工地
进行巡查,落实质量
管理制度
落实情况,参加各项目部(项目公司)工程竣前检查。核查工程质量,核实项目部(项目公司)管理力度,查遗补漏。定期组织甲方代表参加有关部门组织的教育、培训。建立健全工程现场观摩例会制度...
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