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工地施工遇到的问题
1.工程项目
施工
过程中的风险有哪些?
答:
4、设计变更或图纸供应不及时
。设计变更会影响施工安排,从而带来一系列问题;设计图纸供应不及时,会导致施工进度延误,造成承包人工期推延和经济损失。5、
技术规范
。尤其是技术规范以外的特殊工艺,由于发包人没有明确采用的标准、规范,在工序过程中又没有较好地进行协调和统一,影响以后工程的验收和结算。6...
建筑施工现场
管理
问题
与优化方法?
答:
施工现场比较乱,施工的工具和施工材料也比较多,因此很多施工机械设备在施工现场没有明确的存放地点
。施工人员对施工机械设备都是随取随放,导致很多时候施工人员用到施工机械设备的时候还要花时间去找。并且随意摆放施工机械设备,也对施工现场的交通造成,一定程度的影响,并且
施工的成本也会因此而增加
。除此之外,施工单位...
工地施工
安全隐患常见
的问题
?
答:
1、工地的围挡不合要求
。2、现场制度牌破损、污染的未做处理。3、大模板场地未平整夯实。4、零散料具的堆放不合要求。5、楼内设有库房。6、
责任区、责任人划分不明确,制度不健全
。7、季节施工措施编制、审批不及时;签字不全或无公章。8、个别位置有管理死角。9、现场积水,无排水措施或措施不到位。
工地施工
各项节点
问题
预防?
答:
胀模混凝土随意剔除,形成二次质量问题
。二、混凝土顶板常见质量问题 混凝土顶板出现裂缝。【预防措施】保证钢筋保护层厚度,电气配管不可紧贴底层钢筋敷设,应适当抬起,以保证配管的混凝土保护层厚度;混凝土顶板应使用平板振动器振捣,浇筑后及时严密覆盖薄膜并采取养护措施;施工速度不可强求过快,减少上人放...
土木工程
施工
管理中存在
的问题
主要有哪些
答:
第三,
缺乏一个规范的材料领用程序,从而导致无规划领料以及随意领料情况时有发生
。2、
施工技术问题
为了达到更好的效果,我们会运用各种手段,也就是技术。施工技术对于工程来说就是画龙点睛,通过更高级的技术会让工程完成的更顺利,所以引进新技术、淘汰旧技术,提高施工效率和工程进度是很重要的。但是...
工地
安全
问题
有哪些?
答:
问题
一:
施工现场
存在哪些安全问题 根据国务院《建设工程安全生产管理条件》相关规定,参照GB 18218-2000《重大危险源辨识》的有关原理,进行建筑
工地
重大危险源的辨识,是加强施工安全生产管理,预防重大事故发生的基础性、迫在眉睫的工作,而这方面的工作在一些城市建设安全管理中尚未引起足够重视。 建筑工地重大危险源的主...
施工现场
监理工作中的五个常见
问题
及解决方法?
答:
若甲监理不及时纠正所发现
的问题
就是失职,同时也让
施工
方误以为我们监理团队不是一个整体。如果发现的是比较严重的问题,甲监理没有立即纠正,就是严重失职。但乙监理对甲监理纠正此问题后的想法和态度要端正。理智上,乙监理应当欢迎其他监理人员多到自己的管段来,检查并纠正施工方的诸多问题,以加强...
建筑
工地
常见质量
问题
答:
4、砌体工程:砌体灰缝砂浆饱满度不足,竖缝内无砂浆,相互搭接不足,出现错缝、留槎不妥、接槎不严、拉结筋长度、间距、数量不够,造成墙体开裂等。5、防水工程:外墙渗漏、卫生间厨房渗漏、地下室外墙渗漏、地下室地面返潮、屋面渗漏等。二、工程质量
问题
的处理措施是什么?1、当
施工
引起的质量问题尚...
建筑工程
施工
项目有哪些风险
问题
的出现?
答:
影响到以后的验收和结算。(4)
施工技术协调
施工过程中,出现了与自身专业能力不相适应的技术问题,各专业间又不能及时协调;发包人管理水平差,对承包人提出需要发包人解决的技术问题,不能及时答复;合同履行过程中,发包人工地代表或监理工程师,工作效率低下,不能及时解决遇到的问题,甚至发出错误指令。
工程
施工
可能会
遇到
哪些重大安全隐患
答:
工地施工安全隐患常见的问题 安全防护 1、首层安全网支搭滞后,不交圈; 2、首层水平网必须保证网底距基准面的安全距离满足规范要求;
3、电梯井水平网有破损未及时修复或更换
;电梯井防护门未按要求设定可开启式常闭防护门; 4、作业面防护差,阳台与外防护间隙过大; 5、卸料平台防护不到位,缝隙过大;无挡脚板和...
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