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小公司必备岗位人员
在一家
小公司
,哪些
岗位
是必不可少的呢?
答:
所有,主要的职位有五个,
总经理或CEO,研发总责,生产总责,市场与销售总责,财务总责。监事:是公司中常设的监察机关的成员
,又称“监察人”,负责监察公司的财务情况,公司高级管理人员的职务执行情况,以及其他由公司章程规定的监察职责。
一个
公司
的职务有哪些?
答:
一、小公司职务有:
总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等
。二、中等公司职务有:总经理、副总经理(总经理助理、总经办主任)销售部长(销售经理、销售业务员)、技术部长(设计主管、工艺主管)、生产部长(计划主管、生产调度主管、车间主任)、物...
企业
应设置哪些会计
岗位
?
答:
每个企业财务会计人员岗位设置都不完全相同,
常见的岗位设置有:财务总监-财务经理-财务主管-总账会计-普通会计-实习会计-出纳员
。规模较大的公司,在会计方面会严格区分为:成本会计,应收会计,应付会计,费用会计,管理会计等等。财务总监或者财务经理还分配有对应的助理会计。当然,对于小公司来说,往往财...
公司
最基本的六个
职位
是什么?
答:
第四:也是最关键的,
财务人员关心的是应收款率/应收款帐期
,因为公司以此对其的成绩进行评估;而
销售人员
首先以销售额/市场占有率等被评估。二、销售人员 销售人员是指直接进行销售的人员,包括:
总经理
、业务经理、市场经理、区域经理、业务代表等。销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体,有以下明显...
公司
最基本的六个
职位
答:
一、营销人员:从公司长远发展来看
,营销人员需要从4个角度、7个方面,来培养和提升职业岗位的核心能力!而每个方面的能力,都以从低到高、由浅入深、从弱到强分为5个级别!角度一:管理能力 1、影响能力|关键在于:采取各种手段,说服客户接受产品并购买!角度二:思维能力 2、分析式思维|关键在于...
小企业
应该设哪几个会计
岗位
?
答:
1、小企业设出纳、明细账会计、会计主管(兼总账会计)是非常规范的。不过小企业也不能太小,连老板一共10人不到,
会计人员占3个
,会计方面的人力成本太高,这时可以简化成代理记账的模式。2、出纳管钱,会计管账。现金、银行存款收支两条线。收款:业务部门开票——客户拿票去出纳处付款——客户凭...
一家
公司
最主要的
职位
是哪几个?有何依据?
答:
首先是会计人员
,要可知道他们可承担着整个公司的资金运算工作,工作相对理性,不折不扣地执行公司的规章制度。主要工作是对收入和利润进行计划,对销售款进行结算等等。每到发工资的日期,会计总是最忙、最受欢迎的。一些较大的企业通常还会设置总设计师,工作职责是统筹整个工作单位的会计工作,需要有非常...
中小
企业
薪酬层级体系表及
岗位
价值评估表
答:
根据提供的文本内容,以下是针对“中小企业薪酬层级体系表及岗位价值评估表”的改写,进行了语句的润色、错误的识别和纠正,并提升了内容质量:一、岗位工资薪酬层级体系对应表 1. A级(高层):
总经理
、副总经理、总监及高级技术人才。2. B级(中层):部门经理/工程师、主任/主管/技术、设此汪计人员/...
一家
公司
有些什么
职位
,从大到小详细说说?
答:
看公司大小,看公司类型,不同的公司或者规模,职位设置都是相对应的,如果是小的贸易公司,一般是老板,加几个业务员,一个财务,出纳一般由老板娘兼着,顶多就加个文员前台。中型的生产企业公司,一般有老板,厂长,人事行政,财务,出纳,销售经理,销售业务员,开发设计人员,
如果是集团公司
,那就有...
一个
公司
的人力资源部门一般都有哪些
岗位
?
答:
3、招聘主管:负责本
公司
招聘事项,保证
企业
的用人需求。4、绩效主管:负责本公司的绩效考核工作,对绩效考核工作承担组织、协调责任。5、薪酬主管:负责本公司的薪酬福利工作,在合理范围内进行本公司的薪酬政策制定、调整,以及发放工作,并保证
员工
福利,主要是社会保险的缴纳协调工作。6、员工关系主管:...
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