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对财务领导的意见和建议
加强
财务
管理工作
意见和建议
答:
加强
财务
管理工作
意见和建议
篇1 财务管理工作必须严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 一、财务机构与
会计
人员 1、公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务管理...
对财务领导
个人
的意见建议
答:
财务领导
要得到大家的关心和爱戴和拥护 ,首先要为百姓谋福利,大家才会拥护你 ,第二,需要财务一定要公开透明,不然的话人家会猜你那贪污受贿 ,老百姓最关心的就是工资收入分配制度。以及福利的发放问题 ,在这些方面能公平的一定要公平,措施不能分三六九等 ,不是考评工资,业绩攻击,那可以凭等级...
对财务领导的
评价优缺点
答:
1、首先一般性格比较沉稳做事冷静,原则性强,不贪图小利,做事认真负责,吃苦耐劳。热爱学习,时刻掌握国家的各项政策
及财务
,税收方面的知识。2、最后缺点是比较中规中矩,为人处世不够灵活。而且也承担着不小风险。
财务
管理存在的主要问题
及建议
答:
为了规范单位的财务行为,要切实加强财务管理,为企事业单位创造一个良好的经济环境,促进事业发展,随着市场的经济在飞速的进行发展,整体的财务管理水平带来了有很大程度提升,这就要求财务的管理人员不单单的要懂得一些管理相关的知识而是要求具备高水平的财务管的人才,因此要通过各种,通过多种 渠道 和方式加强
对会计
人员的...
财务
部门的管理中都有哪些好的管理
建议
,请大家多多指导。
答:
一、认识小公司
财务
管理的重要性
对于
小公司来说,加强财务管理对于保证其健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力、抵御风险具有重要的意义。因此在设计其内部财务管理制度时,应在国家统一
会计
规范和有关法规的指导和约束下,结合公司具体情况,建立符合会计核算要求的内部会计制度。在公司内部会计制度中,应明确...
对会计
工作
的意见及建议
答:
财务
工作
意见和建议
一、当前财务管理中存在的问题 (一)收费管理不规范。主要存在超标准、超范围收费,无证收费,擅自设立项目收费,使用不合规票据收费,未严格执行收支两条线管理、应缴未缴财政收入,乱收费等问题。 (二)支出管理不合规。主要存在超标准列支招待费,扩大开支范围、提高开支标准,违规发放补贴,公务车辆...
怎样当好
财务
处长?
答:
2.参与单位经济决策 对单位重大的经济活动,财务处长要积极参加,要运用专业知识和数据资料,提出有价值
的建议
。对涉及财务内容的经济合同,要求各职能部门倾听财务部门
的意见
。对领导提出的设想,不简单地肯定或否定,要从是否合理合法方面作出具体说明。 3.当好
领导的
参谋和助手
对财务
工作中反映出来的问题,财务处长要及时...
针对
财务
人员,可以给公司、部门提哪些方面
的建议
??
答:
协调和控制。 “二权分立”更好地使
财务
职能得以迅速实现,提高了效率。针对财务人员,可以给公司、部门提财务管理方面,包括财务相关职责和流程的细分,分清财务方面每个人的权力、责任、和义务。公司运行成本的匡算和控制。公司远、中、近期的收益目标和具体的收益目标的细化。大概就是这方面
的建议
....
财务
工作
建议和
想法
答:
1、注重工作细节,细节决定成败。注重细节,首先要把日常工作制度化、流程化,有了科学合理的制度,工作才有指导,有方向。其次,就是在制度的指导下,抓好每一个细节。
对财务
来说就是每张凭证、每个工作细节都要处理好,每笔业务都要清晰掌握来龙去脉,每个科目都要管理到位,每月底都要及时与业务部门...
CFO应如何有效的向上级
领导
提
财务建议
答:
比如一个老板是属于急性子,如果他让你做
财务领导
就是因为对公司原来的财务管理人不满意,希望你尽快改变状况,那你就需要尽快提出
财务建议
;并且你要考虑信任程度,如果程度不够,你还要去动一些非常关键的部门或者人,那就是自寻死路了。 如果你是一家公司的财务负责人,并且已经有几年了,我认为是...
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