77问答网
所有问题
当前搜索:
对公司行政管理制度建议
怎么提高
企业行政管理
的效率
答:
行政管理效率低下的根本原因在于行政法律制度不健全,有些行政法规虽然已经制定,但没有很好的执行。现代行政管理需要建立起科学的工作程序和全面规范的管理规则。因此,
行政管理体制
不全,机构设置不合理,规章制度不科学、不完善,以及对现代社会新的科学技术方法推广应用不力也是不可忽视的原因。(三)行政...
如何做好
企业行政管理
答:
4、培育传播企业文化
。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人。也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设包括四个方面,需要全体员工的参与。(1)
组织结构清晰,战略导向明确
。分工明确,这是企业发展的基础。企业不仅应该有近期目标,更要有远期规划。行政管理人员应该协助...
公司
的
行政管理制度
如何制定?要考虑哪些因素
答:
主要制度包括:购置规定、保管制度、领退制度、登记制度
。7、库房管理制度 主要制度包括:人员职责、购置、验收、入库、存储保管、盘点、安全管理等等。对一些从事生产和销售的公司来讲,库房管理制度是公司行政管理制度中重要内容。
公司行政管理制度
怎么做才能有效的推行
答:
建议你从下面三个方面来培养贯彻执行力:
一、建立合理的公司管理制度,不合理的制度,会导致执行力出现严重问题
。当然可以通过强制要求或罚款来要求执行,但是会严重导致员工的流失。二、加层管理层的执行力,很多企业强调执行力,但管理层,尤其是中高层管理往往都带头违反制度,不去执行公司一些相关政策或...
怎么做好
公司行政
工作?
答:
4、员工差旅管理,为了规范员工的差旅行为,企业会制定相关的差旅制度,并授权行政部进行实施
。对于出差考勤管理、出差地域不同,餐费、交通费、住宿费等差旅费用进行制定统一标准,保证所有员工公平合理的进行费用报销,避免了某些出差员工在出差餐费、交通费、住宿费等差旅费用报销过程中多报、虚报、谎报费用...
作为
企业行政
主管,如何做好公司的
行政管理
工作?
答:
主要的工作有:一、负责本部的
行政管理
和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实
公司
规章
制度
,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司...
企业行政管理
存在的问题和措施
答:
2.4行政组织机构设置比例失调 现有的
企业行政
组织机构在设置比例上,指挥、执行机构过于庞大,
行政管理
的关注点也较为集中在企业行政活动中的具体事务上,诸如办公室管理、文书档案管理、总务后勤管理等,缺乏科学必要的创新措施。 2.5企业行政人员素质不高 由于企业行政工作人员的录用、培训、考核、奖惩、升降等人事
制度
不...
怎样才能做好
企业
单位的
行政
和后勤
管理
工作
答:
一、 事行政部门的工作职责:1.负责本部门的
行政管理
和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的协调,落实
公司
规章
制度
,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2.人力资源管理与开发1) 组织架构的设计`岗位描述`人力规划编制`考勤管理...
怎么做好
行政管理
答:
企业的行政管理
工作内容主要包括2大部分:内勤、外联;一、内勤包括 1、
制度
的制定和执行推动 2、日常办公事务管理 3、办公物品管理 4、文书资料管理 5、档案管理 6、会议管理 7、涉外事务管理 8、生活福利 9、车辆 10、安全卫生 二、外联包括 1、办公室内部人际外联 2、企业外部公关外联 三、如何做...
怎么提升
企业行政管理
工作的效率
答:
(四)
行政管理
工作人员职业素质不高 很多
企业的行政
人事
制度
不完善,缺乏竞争和激励机制,导致行政工作人员职业素质低下,在工作中没有学习心态,对自我的职业岗位认识不足。哪些事该做,哪些事不该做,工作人员没有清晰的界限和认知。甚至出现了“该做的没做好,不该做的乱坐”的现象,导致...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
对公司管理制度的意见和建议
公司行政管理制度大全
公司行政管理制度范本
公司行政部内部管理制度
公司人事行政管理制度
行政管理规定管理制度
公司管理制度建议
行政管理规章制度
公司行政管理方案内容