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子公司管控模式6种模式
母公司对
子公司管控模式
都有哪些?
答:
资本杠杆控制型
;行政职能控制型;
持股参与控制型;销售平台控制型
;
集团型企业对
子公司
会形成的
管控模式
答:
集团型企业对子公司会形成的管控模式主要有三种:集权型管控模式、分权型管控模式以及平衡型管控模式
。一、集权型管控模式 在集权型管控模式中,集团母公司对子公司拥有高度的决策权和控制权。这种模式下,母公司通常会制定整体战略,子公司则需要遵循并执行。集权型管控模式的优点在于可以实现集团内部的资源...
如何有效
管控子公司
答:
通过多种方法影响
子公司
或有决策能力的股东。如:加大集团公司资源、产品或营销网络对子公司的影响力;运用集团公司所具有的运营和管理能力,渗透到子公司的内部运营决策;派出董事执行集团公司的意志,重在参与管理和经营过程。(4)理顺业务流程,明确职责和权限。制定并完善《控股、参股公司管理办法》,明确资...
你认为达能对下属各
子公司
,更适合哪种
管控模式
答:
你认为达能对下属各子公司,更适合的管控模式有以下几种:
1、运营管控模式
。集团公司对于下属子公司的管理,一直深入到具体的业务流程的执行层面,这是一种高度集权的管控方式,对于集团发展至关重要的主业,比较适用于这样的集团管控模式。2、战略管控。战略管控和运营管控的差别在于,战略管控只管控到子公司...
集团企业如何有效
管控子公司
答:
一般来讲,
最简单的管控模式分为财务型管控、战略型管控和操作型管控
。其中财务型管控是对下属单位授权最多的一种模式,操作型则是授权最少的一种模式。企业选择怎样的管控模式,将决定了后续如何进行进一步的管理体系设计,而现在也有很多的企业存在管控模式不清晰的问题。 3、总部定位问题。 总部对于下属单位进行管理过程...
集团
管控
包括哪些
模式
答:
四、控股
公司管控模式
控股公司管控模式是一种较为宽松、注重财务和股权管理的集团管控方式。在控股
公司模式
下,集团总部主要通过董事会等治理机构对下属企业或
子公司
进行管理。这种模式强调股东利益最大化,通过监督下属企业或子公司的经营活动和财务状况,确保集团的整体财务稳健性和盈利能力。该模式适用于...
集团
管控
的三种
模式
答:
GE
公司
也是采用这种
管控模式
。这种模式可以形象地表述为“有头脑,没有手脚”。操作管理型和财务管理型是集权和分权的两
个
极端,战略管理型则处于中间状态。根据实际运用情况,通常又将战略管控型进一步细划为“战略控制型”和“战略设计型”,前者偏重于集权而后者偏重于...
管控
方式都有哪些
答:
1、财务
管控
:在此
模式
下,总部主要在投资决策、战略指导、财务监控发挥作用;2、战略管控:在此模式下,总部主要在战略管理、财务与预算管理、核心人力资源管理、法律等方面发挥管控作用;3、运营管控:在此模式下,总部对下属
公司
的经营运作进行直接管理,其关注点式企业经营行为的统一与优化公司整体协调...
集团管控中不同分子
公司管控模式
?
答:
高级人事管理等)有效监控;5、总部与分、
子公司
的管理权责不清晰,母子公司的权限边界划分不清楚;6、总部对分、子公司的高层管理人员如何管控、考核、激励等关键管理问题未能制定有效的管理方案;7、分、子公司的财务管理失控,总部对分、子公司的稽核与控制体系混乱;更多分子
公司管控模式
请来红海咨询 ...
企业集团的
管控模式
答:
一、企业集团
管控模式
的内涵 企业集团管控模式是一个相互影响、相互支持的有机体系,其确定过程需要涉及到三个层面的问题:首先是狭义的管理模式的确定,即总部对下属企业的管控模式;其次是广义的管控模式,它不仅包括狭义的具体的'管控模式,而且包括
公司
的治理结构的确定、总部及各下属公司的角色定位和职责划分、公司组织架...
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