面对新的岗位怎么开展工作答:面对新的岗位怎么开展工作1 第一、摸底 不管在原来公司有多少的成绩,好汉不提当年勇,工作环境换了,一切从头来过。 新官上任,不要心急要成绩。每个公司的情况都不一样,很多状况可能超乎你想象,入职的第一个星期,一定要先摸摸公司和自己管理团队的底。怎么摸底呢? 1、看,什么事儿也别干,三天内,就看。看看大家...
作为中层的管理人员,我们该如何做好承上启下的工作?答:如果中层干部在会上说得很好,当着领导的面说得很好,而回到自己所领导的部门里,就自觉不自觉地流露甚至公开散布这样或那样的不满情绪,这是很不好的作风,必须纠正,否则就会影响团结、影响工作。 第七,局部与全局的关系 中层干部必须树立全局观念,立足本职,胸有全局。有些工作在全局看来是可办的,在局部看来是不可...