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如何编制人力资源规划
人力资源规划
包括几个内容呢?
答:
1. 组织结构和人员配置规划
。这主要是根据组织的战略目标,设计和优化组织结构,明确各部门和岗位的职责,以及人员数量和技能需求。这一过程需要充分考虑组织的长期发展战略,以确保人员配置与组织发展相匹配。2.人力资源供给和需求分析。这是人力资源规划的核心内容之一。通过对组织现有的人力资源状况进行分析...
如何编制人力资源规划
答:
二是人力资源规划制定的程序,
首先由人力资源部门制定一些调研性的表格,包括人员供求、培训等方面的内容,交由各部门填写
;第二是由人力资源部门汇总分析,制定人力资源规划初稿;第三交公司班子讨论,通过后由人力资源部门组织实施。
人力资源规划
的内容都有哪些?
答:
人力资源规划包括五个方面:
1、战略规划 :是根据企业总体发展战略的目标
,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。2、 组织规划 :组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评...
人力资源规划
的首要步骤是什么
答:
人力资源规划的首要步骤是明确组织目标和战略
。在进行人力资源规划时,首先需要了解组织的长远发展目标和短期业务需求,这直接决定了人力资源规划的方向和重点。例如,如果组织计划在未来几年内扩大市场份额,那么人力资源规划就需要考虑如何招聘和培养更多的销售人员,以及如何提升现有销售团队的能力。明确组织目标...
人力资源规划
的首要步骤是
答:
人力资源规划的首要步骤是明确组织目标和战略
。人力资源规划是从组织的整体战略和目标出发,通过对未来人力资源需求的预测,制定相应的人力资源计划,以满足组织发展的需要。在这个过程中,首要且最为关键的步骤就是明确组织的目标和战略。这是因为,人力资源规划必须紧密围绕组织的总体发展方向来进行,以确保...
人力资源规划
的内容有哪些?
答:
(4)调配
规划
:组织内的人员在未来职位的分配,是通过有计划的人员内部流动来实现的。这种内部的流动计划就是调配规划。(5)工资规划:为了确保未来的人工成本不超过合理的支付限度,工资规划也是必要的。未来的工资总额取决于组织内的员工是
如何
分布的,不同的分布状况的成本是不同的。
人力资源
管理在...
简述
人力资源规划
的阶段及每个阶段的程序。
答:
(1)
人力资源规划
的分析阶段。它包括以下程序:对组织的内外部环境进行分析;分析组织现有人力资源状况。(2)人力资源规划的制定阶段。它包括以下程序:预测人力资源需求;预测人力资源供给;制定人力资源供求平衡政策;制定人力资源的各项规划。(3)人力资源规划评估阶段。它包括以下程序:人力资源规划的调整;...
企业
人力资源规划
的基本程序
答:
狭义的
人力资源规划
,按照年度
编制
的计划主要有:人员配备计划;人员补充计划;人员晋升计划。(二)广义的人力资源规划 广义的人力资源规划,按照年度编制的计划,除了以上三种人员计划之外,还包括:人员培训开发计划;员工薪酬激励计划;员工职业生涯规划;其他计划。二、企业人力资源规划的作用:满足企业总体战略发展...
企业想做好
人力资源规划
,应该要
怎样
做?
答:
1、明确企业
人力资源
的年度目标,首先要了解公司下一年度的发展目标,通过企业的战略目标来推测下一年度人力资源部的年度招聘需求,所括岗位要求、人数要求、任职条件要求等等方面,并做好招聘
规划
。2、制度年度培训计划,为满足公司不同业务开展需要,人力资源部需要对员工进行有针对性的培训,从而提高员工的...
简述
人力资源规划
的程序有哪些
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、
编制人力资源规划
、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
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