77问答网
所有问题
当前搜索:
如何提取绩效指标
提取
关键
绩效指标
的方法:
答:
3、
标杆基准法
提取
关键
绩效指标
的方法有( )。
答:
提取关键绩效指标的方法有:
目标分解法、关键分析法、标杆基准法
提取
关键
绩效指标
的方法包括( )。
答:
提取关键绩效指标的方法有:①目标分解法:采用的是平衡计分卡设定目标的方法
,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。②关键分析法:通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原则导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控...
提取
关键
绩效指标
的方法包括( )。
答:
【答案】:B,C,E 提取关键绩效指标的方法包括:
目标分解法、关键分析法、标杆基准法
。
简要说明
提取
关键
绩效指标
的程序和步骤?在审核关键绩效指标和标准时应...
答:
提取关键绩效指标的程序和步骤主要有:(1)
利用客户关系图分析工作产出
客户关系图是指通过图示的方式显示某一团队或员工个体对组织内部外部客户的工作产出。采用客户关系图的方式界定某一团队和员工个人的工作产出,进而对绩效指标进行评估。这种做法的好处有:①能够用工作产出的方式将个体或团队的绩效与组织...
如何
有效的
提取绩效指标
0925
答:
提取绩效指标
的方法 一、分解战略目标 “千斤重担人人挑,人人头上有指标”,只有将战略目标层层分解到部门负责人及相关岗位,并上下一致达到认同,实现战略目标才不是一句空话。二、优化完善企业流程 流程是企业战略落地的管道,如果企业流程不规范,提取绩效指标只能是一句空话,落不到实处,好看不中用。
说明
提取
关键
绩效指标
的基本方法、程序和步骤:
答:
1.
目标分解法
1.1确定战略的总目标和分目标1.2进行业务价值树的决策分析1.3各项业务关键驱动因素分析2.关键分析法3.
标杆基准法
提取关键绩效指标的程序和步骤1.利用客户关系图分析工作产出2.提取和设定绩效考评的指标SMART原则:S—specific具体的M---measurable可度量的A---attainable可实现...
提取
关键
绩效指标
的程序和步骤
答:
【答案】:1、利用客户关系图分析工作产出。2、
提取
和设定
绩效
考评的
指标
。3、根据提取的关键指标设定考评标准。KPI的标准水平可做出如下区分:(1)先进的标准水平,包括本行业先进水平,国内同类企业的先进水平,国际同类企业的先进水平。(2)平均的标准水平,包括本行业平均水平,国内同类企业的平均水平,...
你知道
如何提取绩效指标
吗?
视频时间 00:39
绩效指标如何提取
?
视频时间 00:51
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
筛选绩效指标的方法
绩效工作怎么做
绩效指标提取原则及方法
选取关键绩效指标的方法
绩效面谈的步骤正确顺序是
指标提取关键职责
绩效指标提取的方法
组织绩效kpi如何提取
关键绩效指标法有哪些