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如何当一名优秀的经理
一个经理
应该具备哪些能力?
答:
9、能承受较大工作压力,具备自我调节能力和反应能力,积极听取部属意见,并提供支持和鼓励
。10、
做一位合格的良师益友
,暗示或明示部门人员该做什么、怎么做、如何才能更好地完成工作。发现并培养周围有潜在能力的人。发现人才,用好人才。
如何成为一名优秀的
职业
经理
人
答:
对公司员工和对团队最好的激励是帮助他们成长,
职业经理人要学会带领大多数人打仗,让每一个团队成员有忧患意识,意识到团队的管理、技术、能力、人才等问题
。所有这些问题都会在一场战役中去爆发出来,解决了这些问题,这个团队会越来越强。大家就会觉得在这个公司里面有成长,可以在这里面跟着公司一起去成长。有一天公司变...
如何做
好
一名优秀的
客房
经理
工作?
答:
1、强调客户服务:客房经理的首要职责是确保提供卓越的客户服务
。培养团队成员具备良好的沟通技巧和礼貌待客态度,解决客户问题并满足客户需求。2、
团队管理
:建立一个高效的团队,并提供必要的培训和指导。分配工作任务和责任,确保每个团队成员都明确其角色和目标。促进团队合作和有效的内部沟通。3、
质量控制
...
如何当优秀
行政
经理
答:
做好一名行政经理,还有很多很多方面需要努力的地方,
包括工作的积极主动性、全身心的投入到工作中去、设身处地的为公司着想以及工作的细腻程度和对下属的培养、引导等的方方面面
。所以,在日后的工作中,希望加强和完善,并且接受各位同仁的监督和指导。 企业的正常运作必须以后勤部门的良好运转为保障其工作的好与坏将直...
如何做一名优秀的经理
答:
5--锻炼自己的指挥能力。6--培养自己的应急能力。7--培养自己的“政治手腕”
。1--培养自己的大局观:做了主管和部门经理,你所要考虑的不再是简单的个人利益和个人工作的范围了,你是要站在公司的角度去考虑和处理问题,在工作安排和利益冲突时,你要具有战略的眼界。一个缺乏大局观的管理干部是不...
如何
当好
一个
部门
经理
答:
8、 以身作则,严于律己。如果
一个
部门
经理
不让部下迟到早退,自己却无法做到;要求部下上班时间不干私活,自己却公私兼顾;让部下兢兢业业,自己却缺乏责任,那么,一切都是纸上谈兵!说的再多,都是苍白的。9、 不拉派别,也不允许部门内出现小团体。因为内耗是一条毒蛇,害人、害己、害集体、害...
职业
经理
人应具备的职业素养?
答:
2.时间管理能力
优秀的经理
人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上。导致这种差距的重要原因可能是对时间管理的不同。职业经理处在企业的枢纽地位,对时间的管理不仅影响其本身的效率,也会影响他的上级、同级和下属。因而,高效的时间管理是职业经理人必备的能力。3.沟通能力 关于沟通存在两个“70%”...
如何做一名优秀的
信贷客户
经理
答:
一、
如何做一名优秀的
信贷客户
经理
? 一是手勤。首先,在开展客户信息采集这项长期性的基础工作时,信贷客户经理既要认真做好信息记录和客户资料的收集,又要及时消化处理,按照客户类型批量整理和分类存档,提前完成评级授信工作,为信贷决策提供重要参考信息。其次要勤看报表,勤查资料。通过查看资料、调阅借据、做好笔记,彻...
如何做一名
出色的部门
经理
答:
1、保持心态平和一定要保持自我心态的平衡,不要因为升职而导致个人的自我膨胀,变得骄傲自满。要以一颗平常心面对这种变化,不要有太大的压力而导致自我心烦意乱,失去了方寸。2、转变思想可能你在原来的岗位
做
的很好,但是这并不表明你能在新的岗位上也做的很棒。如果没有升职之前你是管好自己的工作...
如何成为一名优秀的
酒店销售
经理
答:
一、销售
经理
的标准 1、 忠诚可靠、乐于奉献,一切以酒店利益为出发点,忠于职 守,不以权谋私。2、 敢于管理、善于管理、尽心尽力、尽职尽责。3、 管的公平、公正、一视同仁、心胸宽广、宽容善待他人、任人为贤。要有一杆公平秤。4、 积极热情、充满活力。用自己的热情去感染你的下属,关心他们的...
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