77问答网
所有问题
当前搜索:
外观漏检原因分析及改善对策
外观
检查不良流出
对策
怎么写_百度问一问
答:
1、作业员未按检查顺序进行检查造成了该项目漏检;2、作业员检查中误把不良品放入到了良品盒中
;3、作业员作业过程中翻转产品时,用力过大碰触已检部分造成了不良;针对这些问题因对应的检查顺序要求、产品状态区分等都是有明确的作业指导书,对策也就是培训教育;按以上问题继续问下去感觉很难,比如no....
...300%全检未发现不良,流出
原因
怎么写,
以及改善对策
有哪些?_百度...
答:
原因:全检作业员疏忽,未将不良品与良品及时区分开,分别放置在指定区域内,导致不良品混入良品中流出。
改善对策:培训全检员的品质意识
,工作台面做清晰明确的定位(良品、不良品、异常品位置划分务必清晰)。流出的产品找客户协商,客端做的时候可以帮忙挑选则赔偿相应的人员误工时费用。客端急用不愿帮...
检验员
漏检原因及改善
答:
检验员漏检原因及改善如下:
1、技术性差错,检验人员因缺乏判断产品合格与否的能力,技能和技术知识而造成的差错
。改善:由技术水平较高的检验员来复检其他检验人员已检过的合格品。对同一件产品先后由几个检验员各自进行检验,看谁发现的缺陷多。2、
粗心大意差错
。改善:
进行工作调整
,特别是对于需要保持...
电子厂
漏检原因及对策
答:
针对漏检问题,
建议以下对策:1.强化培训:加强操作人员的培训
,提高他们的技术水平和操作意识,减少
人为因素
造成的漏检。2.
定期维护和检修设备
:保证设备的正常运行和稳定性,确保设备能够准确地检测产品。3.
完善工艺流程
:分析工艺流程中的漏洞,建立完善的质量控制措施,确保产品在每个环节都经过严格的检验。
检验员
漏检原因及改善
是什么?
答:
检验员漏检的原因:除了工作态度不端正之外就是工作强度大,时间过长,精神容易疲劳
。对策:
要加强员工的工作业务培训
,再就是主要员工的工作时间安排,一张一弛。制定检验规程,确定检验项目,要求详细记录。 检验记录检查。以及早发现其检验工作过程的问题。检验员的工作职责:1、负责依据相关规范与准则对...
明显
外观
不良防流出彻底的防流出
对策
是什么
答:
顾客投诉产品明显外观不良;问来问去流出的可能性就是以下两点:1、作业员未按检查顺序进行检查造成了该项目漏检;
2、作业员检查中误把不良品放入到了良品盒中
;3、作业员作业过程中翻转产品时,用力过大碰触已检部分造成了不良;针对这些问题因对应的检查顺序要求、产品状态区分等都是有明确的作业指导书...
全检人员
漏检
的
原因对策
是什么?
答:
全检人员
漏检
的
原因
是不细心。采取
措施
:检验员应该有任职条件,如一定的文化、中等偏上的技术,认真负责的工作态度,以及富有责任心的人员。1,培训教育,让检验员能够胜任工作。如实在不行,就换人。2,制定检验规程,确定检验项目,要求详细记录。3,检验记录检查。以及早发现其检验工作过程的问题。4,...
检验员
漏检原因及对策
有哪些?
答:
漏检的原因除了工作态度不端正之外就是工作强度大,时间过长,精神容易疲劳。
对策是要加强员工的工作业务培训
,再就是主要员工的工作时间安排,一张一弛。制定检验规程,确定检验项目,要求详细记录。 检验记录检查。以及早发现其检验工作过程的问题。应用介绍 USB OTG(活跃的)检查是免费的应用程序,为用户...
关于车间的生产管理,怎样降低
漏检
?
答:
降低
漏检
的方法如下:1、
分析和
确定根本的
原因
,从系统上完善。根本原因就是系统中存在的原因。它分普通原因和特殊原因。特殊原因是可归咎的,是加以消除的。消除后,系统一般只能恢复到原来的水平,不可能提高的;如果是普通原因,它是系统固有的人、机、料、法、环、测等各个因素相互作用的结果,没有...
...未发现不良问题。整样
改善对策
?让其不会
漏检
?
答:
1.
改善
抽检方法及频率。2.查找出现产品问题产生的
原因
,
改进
该问题,进行预防。分两步走。质量往往是设计出来的。而不是靠检查的。
1
2
3
4
涓嬩竴椤
其他人还搜
外观人员漏检改善措施
人员检验漏失原因分析及改善
不良品流出原因和改善对策
全检漏检原因和改善对策
检验漏失原因和改善对策
员工漏检产品原因怎么写
外观不良流出防止对策
外观漏检的改善报告怎么写
5why分析人员漏检