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员工绩效奖励方案
公司激励
员工方案
答:
一、奖励对象 公司全体人员(人事部除外)。二、奖励方案
1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予
。3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人奖励费的50%。三、奖励...
年终
绩效奖金
分配
方案
有哪些?
答:
3、年终
奖金
支付的标准:签订年度经营管理目标责任书的经营管理
人员
与销售人员按事先约定的标准兑现;具体标准如下:个人年终奖金数量应根据
绩效
完成情况以及销售部本年度业绩对年度奖金进行发放。根据个人绩效考核结果,确定个人绩效年终奖金。个人绩效年终奖金=个人绩效考核系数×本年度个人年终奖标准,部门绩效年...
奖励绩效
考核分配
方案
答:
按照人平绩效工资的30%纳入计算,先计算临时性工作补贴,
如临时性代课,每节3元,由教导处统一造表,还有临时性抽调其他大型工作补助
,由校委会统一研究决定,再按照教学人员的平均工作量计算,工作量计算办法按照学校的教学资金分配方案相同,但不计算早晚自习和辅导。本学期按照20周计算,每超出一点补3元,低于一点扣2元。...
企业
员工绩效
考核
方案
5篇
答:
(三)对被评为先进
员工
、优秀员工、明星员工的,经公司研究,可给予必须的
奖励
金额。 (四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的,经公司研究决定,可优先晋升、加薪。 (五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工,由总经理决定给予必须的奖励。 六、时间安排: (一)1月15日前,撰写个人...
公司内部
员工奖励方案
答:
1、人事行政部负责对
员工
内部介绍信息地记录与统计整理,按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。 2、财务部按本方案发放相应奖金。 3、各部门负责人向属下
人员
宣导本
奖励方案
,激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。 四、原则 1、内部介绍人员必须符合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名,行走关系之实...
年终
奖绩效
考核发放
方案
答:
年终
奖绩效
考核发放
方案
篇2 按公司统一方案,20XX年度自营店铺
员工
按以下方案发放年终奖。 一、年终奖 1、导购试用期统一按1个月计,试用期不计算年终奖,如果某导购入职时间为20XX年6月15日,则转正时间为20XX年8月起,工龄系数为5/12;满1年的员工无试用期,工龄系数为12/12。 2、应发年终奖=基本工资×公司目...
优秀
员工奖励方案
答:
最佳销售
奖奖金
:100元。由总经理颁发荣誉证书。 十、注意事项: 1、严禁管理人员滥用职权,以权谋私。 2、优秀员工人选以各部门基层员工为主。 3、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。 评出的优秀员工,将作为商场人才储备,优先培养、选拔、晋升。 优秀员工
奖励方案
(二) 一、目的 针对目前
员工绩效
不明...
企业如何制定
员工绩效
考核
方案
答:
一、考核内容 1.素质
绩效
:通过
员工
日常工作表现和行为,考察其工作责任感和工作态度;2.项目绩效:主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核;3.出勤考核:通过员工的出勤情况进行考核;4.激励考核:通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。二、考核周期 以月为考核周期,进行月度...
员工绩效
激励
方案
答:
五、业绩激励
方案
1、考核频度:每月考核。2、考核以业绩目标达成情况为依据,具体各岗位业绩目标详见附件;考核结果与当月岗位业绩
奖励
挂钩。月度考核分低于80分取消参与考核资格。3、岗位质量目标达标激励
奖金
由公司按不同岗位设定具体数额标准;由**出资进行考核评比,不与
员工
个人工资结构中
绩效
部分重叠。各...
奖励
性
绩效
工资分配
方案
_实施方案|部门绩效工资分配方案
答:
(一)月考勤奖,600元/月/人,按月发放。全年月考勤奖43200元,占全年
奖励
性绩效工资的22.8%; (二)月
绩效奖
,基数为800元/月/人,根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级
职员
、一般工作
人员
(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.2:1.1:1,按月发放。全年月考勤奖...
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