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员工工资提成方案文件
员工提成方案
范文怎么写
答:
员工提成方案
范文1 一、制定原则 1、公平、公正、公开 2、对员工具有激励作用 3、遵循“终身制”原则 二、适用范围 公司全体员工 三、目地 通过绩效提成的
工资
体系,更好的激励员工的工作主动性和积极性,吸引并留住优秀人才,为企业创造更大价值。 四、提成内容 1、公司物业方面(商铺、厂房等)的转让、出租 2、...
帮忙发个
员工提成工资
表给我,谢谢
答:
1.2资深销售人员基本
工资
为每月1000元底薪+每1万元底薪+200,底薪2000元封顶。(销售人员必须24小时内开机,手机处于联系中。)2.销售人员的销售
提成
为:基本提成+超额提成 2.1按公司规定的价格销售的提成为基本提成,基本提成按3%计算。2.2按超出公司规定的价格销售,超额部分的提成叫超额提成,超额提成...
关于
提成
协议书范本
答:
提成
计算 方法 :就客户提成按照就客户的总营业金额的2%作为提成;新客户提成按照新客户的总营业金额的2%―5%作为提成(注: 按新客户利润高低来区分提成,利润在20%时提成2%,在30%时提成3%在40%时提成4%,在50%时提成5%,在50%以上时超出部分由甲方、乙方、客户方三等份分成)甲方介绍的客户或订单,提成按固定2%计算...
跪求一份
员工薪酬
管理制度
答:
1. 目的:规范各级
员工薪酬
,稳定员工队伍,适应企业的发展需要。2. 范围:公司所有员工(业务员底薪及提成按《业务
提成方案
》执行)。3. 内容:3.1 薪资:3.1.1 薪资组成:总薪资=岗位底薪+职务补贴+绩效奖金+全勤奖+技术提成+业务提成+补贴 3.1.2 岗位底薪:是指各部门根据实际工作岗位而设...
工资薪酬方案
答:
员工薪酬
=底薪(月度)+
提成
奖金(月度)+津贴(司龄、学历、职称等)特别说明:底薪相关说明参见本制度2.3条,提成奖金说明参见本制度第三章至第六章,司龄、学历/职称津贴相关说明参见《宝亿集团薪酬管理制度》2.3 底薪 业务系统人员底薪参照《业务系统薪资等级表》执行。第三章 采购部业务提成计算及发放3.1 业务绩效提成...
急需一个汽车4S店
工资提成方案
??
答:
具体
方案
如下:一、 前提:1. 收入构成:收入=基本
工资
+奖金 2. 基本工资与职位(岗位)对应,职位(岗位)改变则基本工资也改变。3. 基本工资按公司现行的
薪酬
制度,即原定的
员工
基本工资数额不变。4. 试用期员工没有业绩
提成
奖金。5. 目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、...
17年 最新
提成
绩效考核方式
答:
提成方案
总则:正确处理好公司与
员工
之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上,结合考评给予必要的
薪酬
,依靠员工对个人物质利益的关心,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平,提高运营效率。 三类薪酬 一、业务人员
工资
:业务...
工资
底薪是2000,
提成
是百分之50,提成怎么算的
答:
应发
工资
=基本工资+业绩×50%,例如某个月你的业绩为1万,则你该月工资为:2000+10000*50%=7000(元)。
关于
薪酬
设计
方案
范文3篇
答:
薪酬
设计
方案
详解: 第一步:认识
员工
的需求层次 未来企业的竞争是人才的竞争,这已经是企业界的共识。从人是“经济人”的假设来看,员工是有物质需求的,提高员工的收入可以实现企业引人、留人的目的。值得注意的是,人不仅是“经济人”,还是“社会人”,除了物质需要,还有社会需要。企业要把注意的重点放在关心人和尊重...
业务员的
薪资方案
答:
第一条 目的建立合理而公正的
薪资
制度,以利于调动
员工
的工作积极性、 博起员工的奋斗。第二条 薪资构成员工的薪资由底薪、
提成
及年终奖金构成。发放
月薪
=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条 底薪设定底薪实行任务底薪,例如:业绩任务额度为10万元/月,底薪3500元/月。第四条 底薪发放...
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