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员工对企业文化的建议
员工对
公司的意见和
建议
简短20字
答:
企业最大的成本就是没有培养好自我的人才、建立稳固而实操的培训制度
。新员工的入职培训让他对企业有个初步的认识,对岗位有个前期的熟悉和适应;老员工的培训会使他更加专业、专注、用心。所以这是公司一项必备的制度。除了内部培养,必要情景下也要适时引进外部人才,更快适应市场发展需要。员工对公司的...
企业
传承
文化的
六大
建议
答:
作为企业,
应该设立一个员工贡献奖或与月、年的奖金直接挂钩,让利益驱动员工钻研、总结经验并乐于拿出来与大家分享
。而相较其这些经验技巧能为企业带来的收益,付出的一点点奖金就显得微不足道了。现在一些生产型工厂就采用了物质奖励的方法来改进生产速度与质量,都有不错的收益。 6、设立荣誉奖 人类对情感层面的需要...
员工对
公司好
的建议
30条
答:
企业要做得好,
除了增效还要节流,要树立员工节俭的好习惯
,例如1、
将日常书写过的纸张积攒起来二次利用
,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每一天使用二次用纸10张,50人一天将节俭500张,即一包纸25元,一年下来可节俭9125元。2、养成随手关灯和电脑...
新
员工对
公司
的建议
怎么写
答:
企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。
所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念
,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。 三、树立员工节约的观念。 企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,...
企业文化
建设合理化
建议
(2)
答:
3.企业文化能加强员工的责任感
。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。 4.企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。 5.企业文化能实现员...
新
员工对
公司
的建议
及意见
答:
新的
企业
应该建立企业价值观(简单到几句话)、企业精神(简单到几条),其它的
文化
应该是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合, 必须具有宏聚房地产公司的个性化。以上小
建议
仅供领导参考。新
员工对
公司的`建议及意见2 公司工作已有十多天的时间了,对公司也有了...
员工
该如何践行
企业文化
答:
一、
员工
正确认识企业现实情况,并从其现实情况出发解决问题,这是员工有效执行
企业文化的
现实依据 企业文化的内容虽然丰富多彩,但仔细分析,会发现所有的企业文化都有共性和特性,共性反映了企业文化的普遍特征,特性反映了企业文化的特色。决定特色的因素是企业的现实情况。 二、员工要做到正确解读和深刻理解企业文化,充分领...
企业文化
有效建设的十点
建议
答:
7、坚持科学发展观,建设以人为本的
企业文化
提高企业产品、价格、服务、尤其人才的竞争力,通过企业文化建设,提高
职工
队伍素质,提升企业经营管理水平,改善企业形象,增强企业核心竞争力,激发
员工的
积极性、主动性和创造性,促进企业持续快速健康发展。使企业的生存和发展为了人,而同样又必须依靠人。把以人为本作为科学发...
对企业文化
建设工作有哪些
建议
和意见
答:
在实际工作中,只重视技术、市场等企业经营管理的实际工作,忽视企业文化建工作,企业文化建设处于简单的自然发展状态。 2、
对企业文化
建设的认识不足 一些企业长期以来,对如何做企业文化,
企业文化的
内涵包括哪些内容缺乏明确的认知, 认为企业文化的实质和内容就是做一些公关宣传活动、广告推广活动、社会公益活动和
职工的
文化...
你认为公司的
企业文化
建设还有哪些值得改进的方面,有何更好
的建议
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