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员工培训的原则和内容
员工培训
方案设计
的原则
是什么?急!!
答:
培训需求分析是设计新
员工
入职培训方案的首要环节。它由培训管理
人员
采用各种方法和技术,对组织成员的目标、知识、技能等方面进行鉴别和分析,从而确定是否需要培训以及
培训的内容
。它是确定培训目标、设计培训计划的前提,也是培训评估的基础。只有充分了解、分析培训需求,才能设计合理的新员工入职培训方案。培训需求可从企业...
简述
培训
开发的目的和
原则
。
答:
(1)适应企业外部环境的发展变化。(2)满足
员工
自我成长的需要。(3)提高绩效。(4)提高企业素质。培训开发
的原则
包括:(1)服务企业战略和规划的原则。(2)学以致用原则。(3)专业知识技能和企业文化并重原则。(4)全员
培训和
重点提高结合原则。(5)严格考核和择优奖励原则。(6)效益原则。
企业
培训
有哪些基本
原则
答:
3) 按需施教、学以致用
原则
。企业组织
员工培训的
目的在于通过培训让员工掌握必要的知识技能,以完成规定的工作,最终为提高企业的经济效益服务。培训的内容必肌是员工个人的需要和工作岗位需要的知识、技能以及态度等。因此,在培训项目实施中,要把
培训内容和
培训后的使用衔接起来。4) 全员教育培训和重点...
企业在
培训
活动应当遵循哪些基本
原则
答:
3) 按需施教、学以致用
原则
。企业组织
员工培训的
目的在于通过培训让员工掌握必要的知识技能,以完成规定的工作,最终为提高企业的经济效益服务。培训的内容必肌是员工个人的需要和工作岗位需要的知识、技能以及态度等。因此,在培训项目实施中,要把
培训内容和
培训后的使用衔接起来。4) 全员教育培训和重点...
员工培训
计划方案
答:
职前培训由企业总部统一安排,责任部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由
员工
所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。 七、设计
培训内容
一般来说,新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训,他们需要与需求分析的结果相符合,并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理...
企业
员工培训
答:
普通游戏是指一些经过精心设计,表面上与其他游戏相差无几的活动,其实内含许多与管理或
员工
工作有密切关系的一类活动。普通游戏很受受训者的,他们很愿意参与,对其结果的分析,涉及工作的延伸,
培训内容与
技能很容易掌握,是
培训的
一种较好方法,但设计要求较高。商业游戏需要受训者作出一系列决策,每次作出...
改进人才培养机制的
内容
有哪些
答:
改进人才培养机制的
内容
如下:1、理论联系实际学以致用
的原则
员工培训
要坚持针对性和实践性,以工作的实际需要为出发点,与职位的特点紧密结合,与培训对象的年龄、知识结构紧密结合。2、全员培训与重点提高的原则 有计划有步骤地对在职的各级各类人员进行培训,提高全员素质。同时,应重点培训一批技术骨干...
论述企业
员工的培训
方法
的原则
答:
所以对担任工作所需具备的各种条件,各
员工
所具备的与未具备的亦有不同,对这种已经具备与未具备的投机倒把的差异,在实行训练时应该予以重视。显然,企业进行培训时应因人而异,不能采用普通教育“齐步走”的方式,也就是说要根据不同的对象选择不同的
培训内容和培训
方式,有的甚至要针对个人制定培训...
如何做好
员工培训
工作
答:
怎么干才符合组织的要求。所以在
员工培训内容
上可以从以下方面设计:首先安排企业发展史的介绍,这次培训主要是让员工了解公司的过去,展望公司的未来,以及企业文化和倡导的理念等知识,这个内容一般安排公司领导层的人讲比较合适;然后由人力资源部门的负责同志给新员工介绍单位的规章制度,组织构架,岗位任职...
员工培训
方案设计
的原则
是什么?急!!
答:
(一)培训需求分析 培训需求分析是设计新
员工
入职培训方案的首要环节。它由培训管理
人员
采用各种方法和技术,对组织成员的目标、知识、技能等方面进行鉴别和分析,从而确定是否需要培训以及
培训的内容
。它是确定培训目标、设计培训计划的前提,也是培训评估的基础。只有充分了解、分析培训需求,才能设计合理的新员工入职培训方案...
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