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厂里要写建议怎么写
对车间的合理化
建议
答:
对车间的合理化
建议
篇1 一、整理 车间整理:1、车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。2...
对
厂里
的意见和
建议怎么写
答:
写
厂里
的
意见
和
建议
时,可以按照以下步骤进行:1、确定写作目的:写作目的是什么?是为了提高工作效率,改善工作环境,还是为了提高产品质量等等。2、确定写作对象:写作对象是谁?是厂长、经理、主管还是其他相关人员?3、总结问题:列出目前存在的问题,包括工作流程、设备、人员、管理等方面的问题。4、提出...
电子厂的合理化
建议
内容应该
怎样写
?
答:
1、污水余热利用,可以做污水源热泵。2、整经、针织车间各类设备的维护和保养,减少由于润滑不足造成的设备摩擦阻力增加形成的电力损耗,杜绝由于摩擦产生火灾等危险的发生。3、对于回修单的出单,回修单只
需要
打卷、染色、后定型三个步骤,但是dispo系统必须将所有生产步骤都打印出来,造成纸张和硒鼓的浪费...
电子厂的改善提案
怎么写
,比如同一个料号不同东西区分开,怎么写
答:
1、写电子厂改善提案需要注意以下几个方面,
首先写下现有的漏洞或需要改进的地方。举个例子来证明。提供解决方案及其优势。预期效果如何
。计算所需资金。提案改善活动是系统地引导各级员工通过精益管理理念和IE技术,不断改善“人”、“事”、“人事”的关系,实现个人素质和工作绩效的增长,促进企业管理创新...
车间工作生产合理化
建议
和
意见
答:
车间工作
建议
篇一 1. 固定工资加工龄工资 固定工资按定好的金额一次划拨车间,工龄工资按进厂时间达到一年每月加多少钱每月加进固定工资中,依此类推 2. 产量基数 超过基数部分划分不同档次,超过10%一档,超过20%一档,以此类推 不足基数部分分清原因,车间原因扣除一定金额,设备原因按基数,其他...
车间安全合理化
建议
答:
1、以前
厂里
很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。 2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,而且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。 3、加强宣传教育,及时督查各...
对公司和部门的合理化
建议
答:
所以
建议
要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。 三、树立员工节约的观念。 企业要做得好,除了增效
还要
节流,要树立员工节约的好习惯,例如: 1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。
工厂
员工合理化
建议
100条
答:
要注重积极发挥只管能动作用,加强与客户的沟通与协调,担当起“好管家”的职责,为业主、租户、顾客提供标准化、规范化、科学化的优质服务。 43、做事、办事,大大小小、方方面面,必须服务到位。 44、
建议
:(一)定期或不定期开展服务意识培训。(二)根据媒体报道的有关服务事例进行讨论,以提高员工服务意识。(三)制定...
车间合理化
建议怎么写
?
答:
合理化
建议
分技术类,安全类,管理类。可以依据自身工作情况去填写。比如,操作机床不安全,你可以找维修师傅加装漏电保护开关,加装急停按钮,这个就属于合理化建议。 1、制订适合企业发展的人才战略。针对企业产业发展方向,要在短时期内制订详细可行的人才发展战略,包括人才引进计划、人才培养规划、薪酬激励制度设计等等。2、...
如何写对公司的
建议
答:
2.称呼:标题下另起一行顶格写,并加上冒号。称呼是受文单位的名称或个人的姓名,也就是你给谁提
建议
就写谁。3.正文:在称呼下面另起一行空两格写。首先阐明提建议的缘由,这样有助于建议的采纳。其次
要写
清存在的问题,说明产生问题的原因。最后提出解决问题的办法。4.结尾:格式和书信一样。5....
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