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单位一把手难处
怎样考核领导班子的优势与劣势
答:
第一,
一把手
应该对大事充满敬畏。具体来说,就是不轻易开口,一旦开口就一定要做到。“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,这是一把手应该有的态度,因为决策者的每一个决定,动用的是集体的资源,影响的是集体的利益,不可以不慎重。另一方面,决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓...
你有机会从乡政府调到发改局,但“
一把手
”不放人,你该怎么办?_百度知 ...
答:
其次,发改委愿意抽调或者调动的公务员,一般情况下,都是业务中的佼佼者。如果我们自己和乡镇的领导汇报不起作用,其实可以通过发改委的角度,让发改委的领导和乡镇的“
一把手
”进行沟通,也是一种变相的施加压力,可能效果更好。有些时候,我们作为一名普通公务员,和领导对话的时候,常常会被强势的领导...
考核领导班子谈话怎么说领导的缺点
答:
第一,
一把手
应该对大事充满敬畏。具体来说,就是不轻易开口,一旦开口就一定要做到。“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,这是一把手应该有的态度,因为决策者的每一个决定,动用的是集体的资源,影响的是集体的利益,不可以不慎重。另一方面,决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓...
怎样当好一名副职
答:
作为副职要时刻想到“
一把手
”的
难处
,工作多、压力大,成天处于想大事,抓大事的事物之中,作为副职就要多体谅,多参谋,多分担,为“一把手”承担一些力所能及的工作,这样就可以使其从繁杂工作中解脱出来,集中精力想大事,办大事,作决策,抓落实,推动全局工作上水平。二是要参谋到点子上。把握“上...
一把手
如何处理副职跟中层男女关系问题
答:
作为公司或者企业的
一把手
,想要处理好副职跟中层的关系,那么就要加强自己的管理手段,使关系融洽,同时能够更加促进企业和公司的发展。“火车跑得快,全靠车头带。”一个团队,没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好,一个
单位
是热火朝天还是冷冷清清,一把手负主要责任。我们每个人,即便不会走上领导岗位...
公务员考题
一把手
与二把手发生矛盾,应该听谁的
答:
比如,二者的意见实质是一样,只是方式方法途径上的差异,且都有可行性,那就听两位领导最后的决定,自己不主观选择听谁的,我会在他们面前表达我的
难处
,让两位领导达成妥协,我按指示办事。如果两位领导的意见是截然不同,且对比明显有一方更合理或更可行,我会在尊重两位领导的前提下,客观的提出自己...
一把手
与二把手的意见不一至,中层正职听谁的
答:
个人经历与经验:按照官场游戏规则,当
一把手
与二把手的意见不一至时,作为中层正职应听一把手的,这是官场规则。通常二把手都会谅解。
正职与副职
答:
副职在整个班子中,是配角、是助手,副职是副手,配角是配合,都是协助
一把手
开展工作。副职要识全局,想全局,不能当分管
单位
的代表。在分管工作中,副职是主角是主管。副职认识自己的位置,才能摆正自己的位置。尽辅助之职,尽分管之责。一方面主动提出建议,谋好全局,服从安排。做到有主见又不固执,...
一把手
和二把手我该听谁的?
答:
分管领导是你的直接上级,应该要听分管领导的。委婉的告诉主要领导,自己直接领导对自己另有工作安排,如果主要领导还要自己去做,请他与自己直接领导沟通。
武警一级士官班长述职报告
答:
一、廉洁自律情况 能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定,认真对照检查,无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上,坚持党委集体研究,按原则办事,不徇私情,不任人唯亲,做到一碗水端平,体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层
单位
的敏感问题,严于律己,...
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