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医务室负责人绩效
社区医院
绩效
考核方案
答:
1、中层干部考核由院
绩效
考核领导小组具体
负责
,各临床科室科主任﹙正、副职﹚、护士长﹙正、副职﹚及医技、药剂科室主任分别由
医务
科、质控科、护理部、人事科组织实施;行、财、后职能科室主任﹙正、副职﹚由院绩效考导小组和分管领导进行考核。每季度进行一次,一般在下季度第一月完成。 2、由各考核小组根据考核表...
二级医院
绩效
考核方案
答:
医管会下设县级医院管理办公室(简称“医管办”),办公室设在县卫生局,卫生局主要
负责人
兼任办公室主任,卫生、财政分管负责同志兼任办公室副主任。具体工作由医管办承担,履行政府举办公立医院出资人的职责,负责公立医院的资产管理、财务监管和
绩效
考核。医院管理委员会组成部门按照职责,制定并落实公立医院发展建设、人员编制...
民营医院民营医院
绩效
考核方案细则
答:
公立医院私立医院区分:1、资金来源不同民营医院的资金来自于投资方,公立医院则为国家或地方有关部门。2、管理体制不同民营医院实行企业化管理,上至院长、下至员工均为聘用合同制,从管理体制上确保人员配置合理化、潜能发挥最大化、社会效益最佳化。3、经营方式不同民营医院可根据病人需求和医疗市场的变...
医务室
安全责任书
答:
七、对医疗安全工作要做到“四抓”“三不放过”,即抓重点科、抓重点人、抓事故苗头、抓事故隐患;对问题未查清楚不放过、当事人未处理到位不放过、防范措施未落实不放过。 八、科主任为本科室医疗安全工作第一责任人,每位职工要对本岗位的医疗安全工作负直接责任,坚持“谁主管、谁
负责
;谁在岗、谁负责;谁失职、谁...
医务室
工作计划三篇
答:
1、加强医务人员医疗安全教育,每季度组织1次全院性医疗安全讲座
。 2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,进一步修订和学习医疗事故防范预案。 3、建立院、科两级医疗安全目标责任制(纳入绩效考核体系指标)。 4、安排医疗事故防范培训、考试2次。 5、在纠纷处理中本着“四不放过”的原则:(1)不分析出原因不放过...
中学教职工
绩效
工资实施细则
答:
教育处考核对象:年级组长;班主任;德育专干;寄宿生管理员;
医务室
工作人员等职员;两课两操。 总务处考核对象:后勤人员。 办公室考核对象:其他行政职员;全校教职工考核核实、汇总。 (二)、教职工月
绩效
工资考核发放办法 1、教职工月绩效工资发放标准: 学校以周为单位设置三种工作量:基本工作量和超课时工作量。基本工作...
北京维世达诊所校
医务室
护士怎么样
答:
北京维世达诊所校
医务室
护士很好,北京维世达诊所校医务室护士的待遇很不错,很有发展和晋升的前景,工作时间也不长,工资待遇3500元+提成,还有
绩效
工资,以及夜班补贴,节假日福利,而且入职缴纳5险一金。每周日休息一天。所以北京维世达诊所校医务室护士很好。
学校校医岗位职责
答:
十一、建立卫生室器材账目,定期对卫生器材进行检测、维修。 学校校医岗位职责 篇4 1、学校卫生安全工作第一
负责人
,负责学校的卫生保健和疾病预防工作。 2、在德育处(学生处)的配合下,成立学校红十字会。每班设立生活委员和红十字委员,协助班主任做好卫生保健工作。 3、在德育处(学生处)的配合下,建立各班学生健康档...
村卫生所年度总结7篇
答:
今年的
绩效
方案中医疗上我们着重对基本医疗项目进行了调整,鼓励提高服务人次,同时对中医药及中医适宜技术进行了倾斜;公共卫生上从职能到站调整为职能到人。
医务
人员积极性得到了明显提升,社区医务人员的工作主动性明显提高,服务人次,服务质量得到了显著提升。 四、发展基本医疗,服务社区居民,提升满意度 基本医疗服务质量...
社区卫生服务工作总结报告范文
答:
三、
绩效
工资情况 保卫社区卫生服务中心核定编制20人,通过公开竞聘,现上岗人员20人,其中全科医生5人,公卫医生1人,护士8人,医技3人,药剂2人,管理2人。根据省人事厅关于社区卫生服务中心绩效工资考核办法,人事科制定了绩效考核细则、绩效工作考核方案、工资发放办法,并根据传染病院的实际情况落实执行省、市绩效工作发...
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团队负责人 绩效基数4个月