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制定绩效目标的smart原则
绩效
考核中“
SMART
”
原则
是什么?
答:
解析:“SMART”原则,
S代表具体(Specific),指绩效改进要切中特定的工作指标,不能笼统;M代表可度量(Measurable)
,指绩效改进是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过髙或过低的目标;R代表现...
smart的原则
是什么?
答:
1、绩效指标必须是具体的(Specific)
。2、绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)。3、绩效指标必须是可以达到的(Attainable)。4、
绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性
(Relevant)。5、绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)。smart原则中s的延展 目标是要能够被执行人所接受的,如果上司利用...
smart原则
是什么?
答:
smart原则意思如下:
1、目标必须是具体的(S=Specific)2、目标必须是可以衡量的
(M=Measurable)3、目标必须是可以达到的(A=Attainable)4、
目标必须和其他目标具有相关性
(R=Relevant)5、目标必须具有明确的截止期限(T=Time-based)6、无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,...
smart
五大
原则
答:
smart的五大原则分别是:明确性、衡量性、可实现性、相关性和时限性
。SMART原则是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平。一、SMART原则介绍 1.
绩效指标必须是具体的
(Specific)SMART...
smart
五大
原则
是什么?
答:
smart五大原则是:
1、S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统
。2、M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。3、A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标。4...
smart原则
是什么?
答:
SMART原则指的是:S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound,具体解释如下:
1、绩效指标必须是具体的
(Specific)。2、绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)。3、绩效指标必须是可以达到的(Attainable)。4、
绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性
(Relevant)。5、绩效指标必须...
简述
目标设定的smart原则
答:
目标设定的SMART原则
有具体、可衡量、可达到、相关、时间限定。1、具体:目标应该具体明确,明确指出要实现的结果和行动的细节。例如,将提高销售额具体化为在下个季度增加具体的销售额。2、可衡量:目标需要可以度量和评估,以便能够跟踪进展和评估成果。设定明确的衡量标准,如销售额、客户满意度调查等。3...
员工
绩效
考核
的smart原则
有哪些
答:
绩效
考核
的smart原则
S:(Specific) ——明确的、具体的,指标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解
目标
;M:(Measurable)——可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。目标、考核指标更要量化,比较好、还不错这种词都不具备可量化性,将导致标准的模糊,...
smart原则
的主要内容有哪些
答:
smart原则
具体说明:1、具体性 具体性也就是说
绩效目标
必须是明确的,而不是模糊的标准。要用简洁的语言进行明确的计划说明,清楚地对既定目标进行展示,让成员能够知道自己的目标是什么。不能设置一个模糊的概念,让成员没办法达成统一,模棱两可的目标很难让员工把劲往一处使,完成效率也不会高,往往...
smart目标
管理五大
原则
答:
smart目标
管理五大
原则
是:明确具体的、可衡量的、可实现的、相关联、有时限的。1、明确具体的 所有的目标都应该是具体的,而不是含糊不清的。目标与梦想不同,梦想可以模糊,目标必须具体;梦想可以影影绰绰,目标必须清清楚楚。2、可衡量的 一个目标,如果没有明确的衡量方法,也就意味着没有标准,...
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