77问答网
所有问题
当前搜索:
决策有时可以等于决定。
决策有时可以等于决定
答:
个人决策的结果决策者预见性等各项能力息息相关,决策者将起决定性作用
。集体决策可以集思广益,但关键时刻无法当机立断。双方各有利弊,优越性与局限性并存。需要有机结合,取长补短,才能达到最好效果
请问决策与
决定有
什么区别
答:
还有,
“决定”所关涉的,可以是重大的事情,也可以是普通的事情
。\r\n2、决策:“决策”的使用范围比较窄,一般是指会议通过的决定。而且,“决策”
决策
与选择、
决定
的区别|教你科学决策的流程与原则
答:
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为;决策是管理中经常发生的一种活动;
决策是决定的意思, 它是为了实现特定的目标
,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。...
成大事者如何才能做到不纠结
答:
1、首先要说明一点:决策不等于做决定
。做决定是判断题,比如要不要戒烟、要不要跟恋人分手,只有要和不要两个答案;做决策则是选择题,比如选什么专业、跟谁结婚、如何买房,选项很多,情况也更复杂。 一个科学的决策,可以通过四步来完成。第一步:列出所有的选项2. “选项越少决策越容易”,是关于决策的最大误区。...
决策就是( ) A
决定决策
B择优 C做出决定 D决定策略
答:
方法)成分的决定
。决策,是为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法,对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后,对未来行动作出决定。决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为,是管理中经常发生的一种活动。
什么是
决策
?为什么要决策?
答:
决策
不仅仅是为了解决问题,
有时
也是为了利用机会。决策的原则:决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。现实中,组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响,但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息;对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,从而决策者只能拟定数量有限的方案;...
[No.10]如何做
决策
?
答:
因此,统一梳理有关决策的内容分享给大家,希望能对你的
决策有
所帮助。 决策是要有选项的,如果没有选项,那就不叫决策,只能叫决心。决策是要有选择的,要在几个选项中做出你认为正确的选择,不选择就
等于
没做决策。确定的决策叫
决定
,通常听到某人说:“我决定...”
的时候
,那是他在公布已经做完的决策。我们知道了...
决策
与执行的关系(公共事务类)
答:
既要看到二者之间的相对独立的一面,又要看到二者之间的相互依存关系,既要分清主次,又要注重二者之间的统一,二才不
可
偏废。基于这一指导思想,二者之间存在下列关系: 1、
决策决定
执行。决策作为企业管理的重大事项,在做出
的时候
就规定了目标、措施等,要求按照予以实施。 2、执行对
决策具有
反作用。正...
《
决策
的智慧》:怎样用经济学思维,做出更好的决策
答:
理由充足不
等于决策
好,如何评价一个决策的好坏呢? 不看理由,看结果 。 一个好的决策,就是风险可控,成本小,收益大 。如果要算决策的成本收益,那就有问题了,生活中各种各样的
决定
,并不都是像大街上买白菜一样,一目了然地
能够
看到什么结果更划算。比如,你只有1个小时,是工作还是收拾房间?
14
决策
力
答:
决策
和
决定
是不同的,完美的决策包括了:问题-目标-结果-权衡,5个方面。而大部分人的问题有三个:(1)、很少认真界定问题和目标,过早进入方案。(2)、只有一个方案,但是结果不好,所以反复纠结。(3)、决策偏差。所以如果你没法做决策,也许是问题错了,所以很多
时候
需要"重构"问题。在权衡部分,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
决策等于决定吗
决策和决定的区别
作决策与做决策
管理等于决策吗
为什么管理不等于决策
管理等于决策对不对
管理等于决策是对还是错
简述为什么管理不等于决策
不确定型决策