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决策有哪些
决策
的主要方法
有哪些
答:
三、决策树法
决策树法是一种结构化的决策方法,通过将决策问题分解成不同的分支,展示不同的决策路径及其可能的结果。通过绘制决策树,决策者可以更好地理解和可视化问题,以便做出明智的决策。这种方法有助于分析不同决策的潜在风险和收益,并为决策者提供清晰的指导。四、
风险评估法
风险评估法是一种...
决策
都
有哪些
类型
答:
一、战略决策、战术决策和业务决策
。战略决策是企业或组织在长期发展中所做出的重要决策,它关注的是组织未来的发展方向、目标以及整体策略。这种决策具有长期性和全局性,对组织的生存和发展具有决定性的影响。例如,一个公司决定进入新的市场或开发新的产品,都属于战略决策。战术决策是组织在短期内的具体...
决策
的决策类型
有哪些
答:
决策的决策类型主要有以下几种:1. 战略决策
。这种决策是一种高层次的决策方式,具有长期性、全局性和方向性的特征。它关乎组织的整体发展和未来方向,主要解决组织的长期发展战略问题。战略决策的结果可能涉及组织重大项目的调整和资源的重新配置。2. 战术决策。与战略决策相比,战术决策是为了实现战略目标...
决策有哪些
类型
答:
决策的类型主要分为以下几种:战略决策、战术决策与日常决策
。战略决策指的是一种长远的、关乎组织或企业整体发展的决策。这种决策涉及组织的核心目标、发展方向、市场定位等关键性问题。由于其影响深远,通常需要决策者进行全面的环境分析,考虑各种内外部因素,以确保决策的正确性和长远性。这种决策往往需要...
决策
的类型
有哪些
答:
决策的类型有以下多种。
战略决策、战术决策与操作决策 这是按决策层次进行的分类
。战略决策是对整体目标和方向的决策,涉及长期发展计划、产品定位等宏观层面的问题。战术决策则是为实现战略目标而制定的具体实施步骤和方法,相对短期并注重局部行动。操作决策则是针对日常运营中的具体问题所做的决策,如日常...
阐述
决策
的类型
有哪些
答:
决策
的影响因素:1、环境因素:包括环境的稳定性,市场结构、买卖双方在市场的地位;2、组织自身的因素:包括组织文化、组织的信息化程度、组织对环境的应变模式;3、决策问题的性质:包括问题的紧迫性,问题的重要性;4、决策主体的因素:包括个人对待风险的态度、个人能力、个人价值观和决策群体的关系融洽...
决策
方法
有哪些
?
答:
主要决策方法有:1、
集体决策
方法:头脑风暴法:比较常用的决策方法。创始人:英国心理学家“奥斯本”。是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言。名义小组技术:召集一些有知识的人,把要解决的问题的关键内容告诉他们,并请他们独立思考,要求每个人把自己...
决策
的分类的方法
有哪些
答:
决策的分类的方法主要包括以下几种:一、按照决策的重要性分类 1.
战略决策
这是关于组织长期发展、全局性、方向性的重大问题的决策。例如,企业的发展方向、市场定位等。这种决策具有长期影响,一旦形成,难以更改。2. 战术决策 战术决策是为了实现战略决策而制定的具体行动计划或方案。这种决策针对的是...
决策
方法
有哪些
答:
一、常见的决策方法包括
理性决策法、有限理性决策法
、感性决策法以及多目标决策方法等。二、详细解释:理性决策法:理性决策是建立在充分掌握信息和对事物进行详尽分析的基础上的决策方法。决策者需要全面分析所有可能的方案,评估每个方案的潜在风险和收益,最终选择一个最优方案。这种方法强调逻辑分析和客观...
简述
决策有哪些
方法?
答:
(1)
集体决策方法
:头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术;(2)有关活动方向的决策方法:经营单位组合分析法、政策指导矩阵;(3)有关活动方案的决策方法:确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法
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