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公司的关键指标是什么
企业
目标
是什么
?
答:
企业
目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润,长期中追求企业价值最大化。现实中的企业可能以市场份额最大化、企业成长速度最大化等为目标。微观经济理论分析采用单一的静态目标假设。利润动机是具有普遍意义、具有核心地位和持久的支配企业行为的力量,这种简化...
关键
绩效
指标
法的特征
答:
关键
绩效
指标
(KPI)是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳。一般有如下特征:(1)具有系统性。关键绩效指标(KPI)是一个系统。公司、部门、班组有各自独立的KPI,但是必须由公司远景、战略、整体效益展开,而且是层层分解、层层关联、层层支持。(2)可控与可管理性。绩效考核指标的设计是基于
公司的
发展...
物流供应链管理
是什么
?
答:
是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理,例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理,就是以汽车产品为中心的物流管理体系。后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理,例如第...
公司的
gmv
是什么
意思?
答:
它是衡量
公司
业绩的重要
指标
之一,通常用于电商平台、共享经济和在线媒体的业绩评估。GMV包括平台上所有商品或服务的销售额、用户购物车中的待支付金额和已发货但用户还未确认收货的订单金额等。因此,GMV既反映了平台贡献的经济总量,也反映了平台运营的质量和效果。GMV是公司运营的核心指标之一。它的高低...
标杆
企业是什么
意思?
答:
标杆企业具备的条件是? 各方面
指标
都超过别人 标杆
企业的
关系链 产业环境是每个企业生存和发展的客观背景,首先就要搞清楚自己所属的行业边界,然后解读行业发展大趋势。做到这一步,最多只能是行业人士的正常水平,关键点则是把握住转折
的关键
点,抢在对手之前出招,不仅公司内部战略部署更为从容,还可以腾出时间整合上下...
工作目标
是什么
和工作成绩是什么。
答:
3.为
公司
创造的效益、挽回的经济损失 4.其他特殊贡献 工作目标:员工在考核期内应完成的主要工作及其效果,考核期结束由主管领导根据所设定的目标打分的方式。是对工作职责范围内的一些相对长期性,过程性,辅助性,难以量化
的关键
工作任务完成情况的考核方法。设定工作目标是应遵循 1.与关键绩效
指标
的设计应...
应收账款占营业收入的比重说明了
什么
答:
应收账款占营业收入的比重主要反映了企业销售活动所形成的应收款项相对于企业总收入的大小,这是一个
关键
的财务
指标
,用以评估
企业的
收款效率、资金流转情况以及客户信用管理效果。应收账款占比较高可能意味着企业收款速度慢,资金回笼周期长,这会增加企业的资金压力,甚至可能引发财务风险。相反,如果应收账...
kpi体系
是什么
意思
答:
KPI体系的制定需要遵循可衡量、可追踪、可操作的原则,确保
关键
绩效指标的目标是合理、达成率是可实现的。
企业
应小心谨慎地制定或选择关键绩效指标,要考虑到行业的环境、竞争对手的状况和市场变动等因素,确保所选取的绩效
指标是
真正关键、可执行且可达成的。在制定KPI体系时还需注意,每个关键绩效指标的...
B
公司
绩效计划中的问题
答:
公司财务经理的日子也很轻松,他
的关键
绩效
指标
之一是缩短应收账款的周期,降低
公司的
财务费用。他采取的措施是缩短客户付款期限,尽管他知道这样对销售不利,但这不是他考虑的问题,为此该部门的绩效指标也完成得不错。公司研发部主管也觉得今年的绩效考核他们应该没有
什么
压力,因为新产品研发数量和成本...
KPI口径
是什么
意思?
答:
KPI口径指的是一种衡量、评估
公司
或部门绩效的标准。它可以根据公司设定的目标,将
关键
绩效指标量化为可以进行数据统计与分析
的指标
集合,用于定量衡量公司或部门的绩效表现。KPI口径的使用可以帮助管理者更加精准地评估相应的绩效,以及发现潜在问题,及时调整战略目标。如何确定一个有效的KPI口径?要确定一个...
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