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公司提成方案制定标准
业务号业务员的
提成标准
管理
方案
答:
为确保业务员的积极性和公司的稳定发展,制定了详细的业务员提成管理方案。
1. 薪资构成:业务员薪资由底薪、费用提成和年终奖金组成
。底薪部分采用任务底薪制,如每月业绩目标为10万元,底薪为1500元。底薪每月20号发放,如遇节假日则提前至工作日。2. 提成政策:
提成根据产品价格和销售量设定
。对于低价产...
七种销售
提成方案
有哪些?
答:
由2人协同开发业务视为团队业绩,主要开发者享受80%业绩(如:10000人合同计为8000人合同)
;协助开发者享受20%。主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成(如:三星为3%*80%=2.4%);协助开发者享受20%。六、业绩认定与提成发放 每月1日为计算上月业绩截止日,以业主方签定书面合同为业绩最终达成...
七种销售
提成方案
有哪些?
答:
1、办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。2、百分比提成。3、业务管理的10%提成
。二、人员分工及其职责描述。负责建立与巩固各类客户及总部的关系;负责公司资金的运作;负责公司业务工作宏观管理;负责对公司各部门下达业务指标、资源分配、资金分配等工作。三、绩效考核内容及办法。1、...
销售
提成
要多少合适
答:
(二)一线销售人员销售提成比例的确定
1、原则上,一线销售人员(置业顾问和销售主管)销售提成比例不得超过销售收入的0.5%
; 2、项目公司销售部根据项目销售进度计划、销售难易程度等因素,制订一线销售人员提成比例方案,报项目公司总经理同意后,上报营销策划中心; 3、营销策划中心会同行政人力资源中心、...
如何
制定
业务员
提成
制度
视频时间 00:51
销售部
提成方案
答:
1、此
提成标准
从2001年7月1日起执行(执行期的时间标准,以签定合同收回定金的时间为准)至2002年12月底止。 2、在执行过程中,未尽事宜另行下发通知。 3、其它提成标准不再执行。 4、此提成标准仅对广东销售
公司
人员。 南方集团广东家具销售管理中心 手机话费报销标准 副总经理 800元/月 经理500元/月 业务主管 ...
销售
提成方案
答:
根据销售价格的具体情况,
企业
可以对价格系数的幂加以调整,如采取宽松政策,n可定为1,如需采取较为严厉的政策,n也可定为2,甚至是3、4……以此来严格控制成交价格。 采取谈判制的报酬制度可以克服产品销售价格弹性过大,企业难以控制的缺点,一定程度上预防了销售人员为成交而故意压低价格的现象发生。因为
提成标准
与实际...
一般
公司
给业务员
提成
多少个点??
答:
公司
业务员
提成
一般是10%至30%之间。一、业务员提成一般有以下几种。1、业务员提成,应该根据你所给的底薪
标准
来判定,有低底薪,高提成或者高底薪,低提成两种,一般提成的范围可在10%至30%之间不等,看公司报价的一个标准。2、回扣一般不宜给的太高,否则对公司影响也不好,只是相当于一些茶水费...
员工
提成方案
范文怎么写
答:
员工
提成方案
范文1 一、
制定
原则 1、公平、公正、公开 2、对员工具有激励作用 3、遵循“终身制”原则 二、适用范围
公司
全体员工 三、目地 通过绩效提成的工资体系,更好的激励员工的工作主动性和积极性,吸引并留住优秀人才,为
企业
创造更大价值。 四、提成内容 1、公司物业方面(商铺、厂房等)的转让、出租 2、...
我是一家涂料厂,属于创业阶段。不知如何
制定
业务员
提成
,请大家帮...
答:
1.纯
提成
制度 即按一定比率给予提成,提成比例较高,足以刺激业务员的工作意愿,激发他们的工作热情。它适用于产品刚上市、需要迅速开拓市场的
企业
。提成可根据销售量的金额或单位(毛额或净额)计算;可基于销售总量计算;也可以设定一个基本销售量,在此范围内提成较低,超过部分则按高额提成。还有一种...
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