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公司合理化建议10条
个人对
公司建议
20字
答:
1、优化内部管理流程,提高工作效率。2、加强团队建设
,提高员工凝聚力。3、注重人才培养,提升员工素质。4、创新业务模式,拓展市场份额。5、强化客户服务,提升客户满意度。6、关注行业动态,保持竞争优势。7、优化产品结构,提高产品质量。
8、加强成本控制,提高盈利能力
。
9、推动数字化转型,提升信息化水平
。10、倡导绿色发...
公司合理化建议
内容
答:
2、关以公司值日方面的问题
。由于近期公司人员变动较大,建议将公司值日表重新安排并严格执行。3、关以业务部内部人员的协助问题。大多新员工因初来乍到,对公司的业务并非那么了解,为了能够促使他们快速成长,所以需有相关的老员工或上司来带来教,而我们每个都是凡人,或多或少会有一些私心,所以为了能...
对
公司
和部门的
合理化建议
答:
强化合理化建议的实施以及后评价工作,
定期制定实施计划,及时跟踪督导,确保实施的合理化建议收到实效,推动合理化建议向现实成果的转化
。1-2月份,银光集团员工提交合理化建议近8400条,实现节创价值81万余元。 各分子公司及集团机关将合理化建议工作与精益生产和精细化管理相结合,与创先争优活动相结合,与技术创新工作相结...
对
公司
的意见和
建议
优秀
答:
7、建议公司组织员工去大企业参观,广泛学习先进的管理模式为企业的发展拓宽思路
。公司应当多多提供学习机会,员工也应当不断的学习和思考,提高自己,造福公司,达到双赢的效果。8、公司应当认真的对待每一个员工提出的建议,组织相关人员对建议的合理性进行评议。公司应当让所有员工有主人翁的感觉,以主人翁...
降本增效
合理化建议10
则:班组合理化建议100条
答:
降本增效合理化推荐(一):
一、更新观念,转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰,人人有责”
。全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识,要求全体员工发扬主人翁精神,用心行动起来,从此刻做起,从我做起,加强学习工艺流程,熟练掌握操作技能,节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张浪费现象,个性是“长流水...
公司合理化建议
内容3篇
答:
8、关于合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度(公司每月每人给公司提出
10条合理化建议
)那么是否也应该采取一个奖励制度,以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者,公司通过论证若切合实际,有可行性,操作性强的。一经采纳,给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。 第3篇:
公司
...
有哪些好的
合理化建议
答:
3、建议增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。 第2篇:对安全生产的
合理化建议
公司
下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动...
对销售
公司
发展提出
合理化建议
(2)
答:
对销售
公司合理化建议
篇四 1:关于年度最佳团队协作标兵,建议增加一条:一年当中请假天数不超过三天或从未请假的同仁应奖以全勤奖。(目的:培养大家良好的工作态度和工作习惯) 2:关于“持续开展员工自我培训的建议”,建议将“自我”两个字去掉,里面再增加一条:对于表现突出的小组,公司可组织参加为期两天到四天不等的室...
对
公司
有什么好的
建议
?
答:
对
公司
好的建议1 第1篇:我对公司的
合理化建议
一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建议真的很重要,因为我们是一线的工作人员,我们...
给
公司
的意见和
建议
答:
对公司的合理化建议:
1、各个部门要加强沟通联系
,保证信息资源的实时性和有效性。 建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面...
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