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公司发展战略短期中期长期
公司战略
、中
长期
计划、
短期
计划怎样划分
答:
1、
公司战略
的目的:依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。2、中
长期
计划的目的:目的在于组织活动能力的再生和扩大,其执行结果主要影响组织的
发展
能力。3、
短期
计划的目的:短期计划具体贯彻实现
中期
计划的各项要求,是中期计划与现行活动之间的纽带。
股份
公司
董事长戴厚良在致辞时表示,
企业的发展短期
靠___、
中期
靠...
答:
股份公司董事长戴厚良在致辞时表示,
企业的发展短期
靠战术、
中期
靠
战略
、
长期
靠文化。在企业经营管理的语境中,这一观点体现了对
企业发展
不同阶段的全面考虑和深刻理解。短期内的成功往往依赖于灵活有效的战术决策,这些决策能够迅速应对市场变化,抓住商机,从而为企业带来立竿见影的效益。例如,通过精准的市...
公司战略发展
一般经历哪几个阶段
答:
企业战略
的三个重要阶段:从一个
企业的发展
过程中来看,可以把它分为三个阶段:第一阶段:资金积累阶段。在这个阶段,企业组织人员比较少,企业组织的共同价值观以老板的思想为核心。企业组织的员工大多数都是老板的跟随者,企业组织的共同价值观的建立以情感为基础,企业组织存在的管理危机是资金危机。企业...
一般来说
长期
计划是指几年以上
答:
战略
计划往往是一种
长期
计划,但长期计划并不一定都是战略计划。对工商
企业
而言,长期计划通常包括经营目标、战略、方针、远期的产品
发展
计划、革新等。
中期
计划和
短期
计划:中期计划,通常期限是1年到5年,介乎长期、短期计划之间,根据组织的长期计划进行编制,主要起到衔接长期计划和短期计划的作用。长期计...
一般几年修改一下
企业的长期发展战略
规则?
答:
一般
企业的
话基本上是每年做一次预算,然后通过业务计划来配合预算的,嗯,建立然后业务计划的话,一般是做一个短中
短期
的
中期
的,还有一个长期的吧,短期的话一般可能就是一年,然后中期可能是做一个三年的业务计划,长期的话可能是5~10年的,所以一般的话企业如果要修改
长期发展
规划的话,可能是在三年...
企业的发展
目标是什么?
答:
企业
目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润,
长期
中追求企业价值最大化。现实中的企业可能以市场份额最大化、企业成长速度最大化等为目标。微观经济理论分析采用单一的静态目标假设。利润动机是具有普遍意义、具有核心地位和持久的支配企业行为的力量,这种简化...
企业发展战略
如何通过整体性、
长期
性和基本性谋划实现长远发展?
答:
企业发展战略
的重要意义,源于其四个核心特征,体现在以下几个关键方面:1. 规划企业整体发展 企业作为整体,面临着整体性问题,如环境变化应对、资源整合等。良好的整体规划是企业发展的基石,经理们需要有全局视野,避免只见树木、不见森林。如同航行中的船只,整体稳定至关重要。2. 设计
企业长期
发展 企业...
企业发展
的
战略
答:
对于一个大型的
企业短期
的目标可能是一年,
长期
的目标可能是五年;但对于一个小企业而言,一个季度就是短期目标,一年就是长期的目标。目标本身的基本含义就是财务目标,制定时应反复考虑,力争科学。同时在制定
发展策略
和业务布局等环节时,需要不断地反向评估这个目标定的是否现实。如何确定目标和
企业的
所有...
简述
企业战略
管理的
发展
趋势
答:
企业战略
管理的
发展
趋势正在向以下几个方向发展:1. 长期性战略思维 2. 数字化和数据分析驱动 3. 可持续发展和ESG(环境、社会和
公司
治理)4. 生态系统合作与共创 5. 灵活性和适应性 第一,企业越来越注重
长期战略
思维。
短期
收益的追求往往导致忽视长期目标,但现在的企业认识到,为了可持续的增长,...
什么是
长期
计划、
中期
计划和
短期
计划?
答:
按计划的期限计划可分为
长期
计划、
中期
计划、
短期
计划。一般而言,一年或一年以下可以完成的计划被称为短期计划,例如,年度计划和季度计划都是短期计划;一年以上至五年以内可以完成的计划被称为中期计划;五年以上可以完成的计划被称为长期计划。长期计划的特点具有
战略
性 长期计划是组织在较长时期的
发展
方向...
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