管理压力真大,时常有下属不满,要怎么样做才能做一个好管理,一个好老大...答:第一次听到这句话,是来自我的一个下属口中。那时,我在一家小公司做高级主管。虽然,我以前也在工厂做过一段时间高层主管,而工厂与公司毕竟有些不同。在工厂,我要管几百甚至上千人,而在这家小公司,我管理全公司的几个部门,手下人员加起来连同自己也不过三十人。空闲之余,我偶尔会和他们当中的一些人去逛街、...
如何看待从基层岗位做起的管理者答:因此,身为基层管理者,如果能让手下的员工认同你的工作能力、工作作风及工作态度,那么他们就会对你甚至是公司产生良好的印象,并愿意为之而付出努力,反之,如果你自身的形象不佳,工作组织不得力,就会破坏公司的形象,遭到员工的质疑和不满。所以,如何做好基层管理工作,促进企业健康发展,是一个非常重要的事情。 第一,...
如何做好一个管理者?如何管理好一个团队?答:但是如何既信任下属又不至于让团队管理失控,是困扰企业管理者的问题。但是,任何一个团队一开始都不是完美和高效的,需要不断的调整才能够不断的成长。所以,管理者要怎样才能管理好一个团队呢? 1、明确的架构 好的管理,一定要有明确的组织架构,谁在什么位置,负责什么,一定要明确。做到不交叉负责,不集体领导,不模糊...