华为工作法,真的适用于每一个公司吗?答:华为公司在培训员工的时候,让每一个员工在工作开始前必须弄清楚五个要点:做什么,如何做,做多少,在哪儿做,为什么做。 对于企业或管理者来说,重要的是进行目标管理,要让每一个员工都建立起目标,而对于员工自己来说,更要懂得建立工作目标,明确自己的工作方向与工作内容,然后按照目标一步步去行动。 写下最初的梦想。
在一个公司打工如果超过10年,满满的职业倦怠,缺乏激情,怎么办?_百度...答:在一个公司坚持工作超过十年是不容易的,十年来坚守在自己工作的岗位上默默的付出着。可能是在一个工作岗位上时间长了都会无形产生了倦怠。无论你从事的是什么行业的工作,要有一颗怀揣着梦想的心 ️,为了明天更好,要坚持努力。 在职场,无论是迷茫还是倦怠,都是正常现象,关键是怎么走出来。 先来直接分享解决的...