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做生产管理最重要的是什么
做生产管理最重要的是什么
答:
二、制定并执行安全生产规章制度和操作规程是管理工作的关键
。三、
组织安全生产教育和培训
,确保所有员工都能掌握必要的安全知识和技能。四、
保证必要的安全生产投入
,确保安全设施和措施得到有效实施。五、定期检查,及时发现并消除生产过程中的安全隐患。六、
制定并实施应急救援预案
,确保在紧急情况下能够迅速...
生产管理最
要的工作
是什么
答:
生产管理中,很多方面都是重点,一般来说,两个东西需要记住:
1、生产管理六大产出:PQCDSM,即效率、质量、成本、交期、安全和士气
2、5M1E,即人机料法环测。如果再从以上的两个内容进行延伸,你会得到如下图所示的内容,见参考资料。这样的话,就知道生产管理中,重点的工作就是以上两个内容的交叉与...
生产管理
中
最重要的
环节
是什么
,怎么把握?
答:
窃以为,
生产管理中最重要的环节是员工素质的提高和员工责任心积极性的提升
。 这需要靠优秀管理者和组织氛围的营造。
企业
生产管理的
重点
是什么
答:
1、精益生产管理的基本原则:最重要的两项就是以自己的组织为荣,与对工作的热忱
。2、用良好的管理才能吸引最优秀的工作人员,并引导他们,让他们各展其才。3、谋划发展的战略必须具有一定的前瞻性,预示未来的方向。同时要保持整体性,不可让偏见支配了发展战略。4、要立即行动。如果你不能在未来七十...
生产管理
中需要注意些什么?
什么是最重要的
管理
答:
工厂生产管理主要包括如下10个方面:
1、人员调配、劳动组织 2、生产调度 3、生产产品数量提高和质量的稳定 4、成本控制 5、工艺改进
6、质量要因分析 7、生产统计 8、定额核算 9、安全生产 10、现场管理
企业
生产管理的
重点
是什么
答:
10、精益
生产管理的最重要
原则:作为一个决策者,绝不能对任何人承诺你办不到的事情。 企业生产管理之库存控制 一、库存的作用和库存控制的意义 1、库存的概念 从企业生产、经营活动的全过程而言,库存是指企业用于生产和/或服务所使用的,以及用于销售的储备物资,库存的形态主要包括:原材料、辅助材料,在制品,产...
面试
生产
主管应该注意哪些问题?一般都会问些
什么
问题?
答:
1、为什么希望
从事生产管理
?您认为
生产管理最重要的是什么
?首先生产过程是直接为公司创造带来经济利益产品的过程,对于公司的效益至关重要;其次生产管理工作对于从业者的综合素质要求很高,既要了解产品懂技术,又要掌握人员管理、质量控制、IE工程、生产计划、安全生产等管理技术,同时要求现场应变能力和协调...
生产管理
应该
做什么
工作
答:
作为
生产管理
人员,第一要和现场工作人员搞好关系,如主任、调度、班组长甚至操作工等等,这样你有了好人缘,万一工作中出误差,也会有别人替你帮忙解决。第二、熟悉公司的生产流程,这
很重要
。一些关键岗位,常见破坏因素包括季节性多发题都应逐步掌握。第三、加强服务意识,凡是多跑点,搞生产不能怕苦、...
做为一个
生产
组长我认为
最重要的是管理
那怎么管理呢
答:
毕竟这个世界就是按利益说话的。反正首要任务就是完成
生产
任务,生产任务完成了就不要对员工管的太多,如果没完成就要严格一点。还有,人的威严不是凶出来的,也不是吼出来的。想要有威严,就一定要有坚定的态度。还有就是最好多做功课,不要在开会的时候被领导问得说不出话,那样很打击威信的。
生产管理
6大要素
答:
生产管理
6大要素3 1、劳动力 在生产要素过程中,劳动力是
最重要的
一部分。劳动力是价值实体和内在的尺度。在资本主义条件下,劳动力是商品并具有一定的价值,它的价值就取决于生产劳动力所需要的生活资料。 2、土地 土地是作为生产要素的一个基本范畴,它是经过人类劳动改造过的自然资源的统称,包括耕地用地和建筑用...
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