77问答网
所有问题
当前搜索:
做一个合格的店长
如何
做一名合格店长
答:
1
.
店长
的身份 - 作为公司营业店的代表,店长需强化管理,实现公司经营效益目标。- 店长是营业额目标的实现者,其管理和以身作则对目标实现至关重要。- 店长是营业店的指挥者,需发挥才能并指挥员工,促进员工才能发挥。2. 店长应有的能力 - 指导能力:扭转陈旧观念,提高营业额。- 教育能力:发现员...
作为
一名合格的店长
应该具备哪些条件
答:
作为
一名合格的店长
,应该具备良好的沟通能力、卓越的管理能力和敏锐的市场洞察力。1、良好的沟通能力 店长需要与员工、顾客和管理层等多方进行沟通。良好的沟通能力能够帮助店长更好地理解员工的需求和问题,与顾客建立良好的关系,以及向管理层传达有效的信息。沟通能力包括口头、书面和倾听能力,店长需要能够...
如何成为
一名合格的店长
答:
一、店长在日常工作中,做正确的事 店长应该具备把握方向和处理大局的能力,不被日常烦琐的事情所纠缠,把主要精力放在销售业绩和控制经费及内部管理方面。
一个
店铺
的店长
在处置工作时,首先保证店内的纯收益达到或超过预期目标,在总体成本费用相对低的前提下,保持高生产力水平等指标。二、店长在日常工作...
如何当
一名合格的店长
答:
忍耐力。店内的经营有顺利进行的时候,也有枯燥、烦杂的时候。作为
一个
管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多,所以忍耐力是一个店长必备的素质。开朗的性格。只有一个性格开朗
的店长
,才能将他的笑容常常带到工作中,从而感染其他人,创造出一个良好的工作环境。包容力。面对下属的所犯的错误,店长不...
怎样才能
做一名合格
且出色
的店长
呢?
答:
作为
一个
领导,
店长
要在店员心中树立权威,要得到店员的认可和支持,大家齐心协力,才能一起把门店做好。4、自我管理能力 作为店长,要不断向未曾经历过的问题挑战,克服这些问题使自己活得自信,让自己踏上这条“成长循环路线”。但仅仅这样做还有两个问题无法解决:因自信增加而使得可塑性丧失,视野可能...
如何
做一名合格的店长
答:
指导和培训门店的员工是连锁店长的一项重要职责。在岗培训员工是门店的一项基础工作,为公司培养员工也是店长的义务。因为新开门店的人员都是要从老的门店中抽调,所以,如果店长没有这方面的能力,就不是
一个称职的店长
;6、做好保全的工作。店长须保证门店一切资产的安全;7、做好销售工作。店长也是门店...
好
店长
的4大准则,老板店员都喜欢
答:
1、整个团队的建设和凝聚力 2、整个店的业绩的进展和管控 3、整个店的客户满意度 4、负责执行落实好老板的思想 好
店长
的4大准则 二、
一个
好店长的正确定位:1、店长要管理的内容:形象、陈列、服务、士气、能力、业绩。2、店长=教练:店长不要总站在收银台,店长不是收银员店长不要仅做销售,引领...
一个合格的店长
应该具备哪些素质?
答:
一个合格的店长
应该具备的素质:一、学会领导统御 作为一个店长应明白,你和员工均是平等的生命体,从此意义来说,你毫无特权,就连你“赏罚”的权力,都要得到员工的认可。也就是说当你的员工炒你“鲤鱼”之时,你的“赏罚”就会变得一点用处都没有,那么,用什么来体现你的领导意图呢?答案只有一...
一个
优秀
的店长
都有“4不”和“8要”,你做到了吗
答:
店长“四不”1、不推卸责任 在承担责任面前,最能体现
一个
店长的责任感和忠诚度。作为
一名店长
必须要有这种敢做敢当的工作态度,才能清醒地认识到自己的不足,并以此加强各方面的管理能力。2、不独断专行 有人认为,一个成功
的店长
必须运用强硬的手段。其实,强硬是双面性的,对于原则性的问题,我们...
怎么成为
一名合格的店长
答:
因此,作为
店长
,应擅长协调和安排人员,同时在有必要的时候亲自动手,或经常给员工做示范,这样不但能让员工心服口服,而且也能给员工带来工作的动力。三、和员工走得太近,偶尔会导致员工在工作中不服从安排
一个
好店长,应该是公私分明的。和员工走得近可以,但只能是在生活中,工作毕竟不等同于生活...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
一个合格的店长必须要做到
怎样才能做到一个合格的店长
如何做一个合格的手机店长
怎样做个合格的副店长
怎样做一位合格的店长
怎么才能做一名合格的店长
如何做好一名合格的店长
如何做一名合格的店长演讲
如何做一名合格的店长 述职