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供应链是和谁谈价格
跟供应商谈是
什么岗位
答:
跟供应商谈判的岗位通常是采购岗位或供应链管理岗位
。解释如下:采购岗位在企业的运营过程中扮演着非常重要的角色,负责与供应商进行交流和谈判。这一岗位的专业人员需要与供应商就产品价格、质量、交货期限等关键要素进行协商,以确保企业能够以最优的成本获取到所需的原材料或服务。供应链管理岗位则涉及更...
什么是客指与客供?
答:
客指,顾名思义,是客户指定供应商的简称。
AV模式下,供应商直接与品牌商合作,负责价格谈判
,代工厂则可以按照这个价格进行采购。这种模式对代工厂来说,带来了显著的业务扩展,营业额得以大幅提升。然而,这也意味着代工厂需要承担更大的财务风险,因为账期差异可能导致资金周转压力增大。客供 客供则是指...
物流
供应链是
什么工作
答:
物流
供应链
从业者的工作职责包括:1. 采购管理:
与供应商
沟通协调,负责原材料的采购,包括
价格
谈判、合同签订等环节。2. 库存管理:负责原材料、半成品和产品的仓储管理,确保库存水平满足需求。3. 生产规划:根据订单要求,安排生产流程和生产线,优化生产计划以提高效率。4. 运输管理:组织和协调产品的...
供应商
要涨价,不接受订单怎么办
答:
你现在只能选择和供应商谈判,或者和领导谈判
,否则没东西用,还是你的责任:1. 和供应商谈判,了解涨价原因:(1)如果是因为供应商成本压力过大,利润空间下降,可以用长远的合作关系、良好的付款信誉、今后订单规模增长等有利因素来尝试说服他,让他这一次先别涨,先解决你们的燃眉之急,这次之后你再...
执行力=确认+执行+反馈
答:
比如上面的对话是
供应链
管理,那么员工的思考过程就是:怎么找
供应商
、怎么
谈价格
、什么样的质量标准、怎么保证按时交货,等等。 我们发现,领导的目标导向”中认为次要的东西(可替代方案)恰恰是下属的“过程导向”中最重要的东西;而领导认为最重要的东西(按时交货),只是下属工作中的一个环节。 这两种思考方式的差异,通...
一个采购该如何
跟供应商
沟通,如何
谈价格
答:
一般采购都是从以下三个方面入手:一:如何降低采购成本?(1)通过协商和签订战略合作协议,尽量使供应商按照年度或季度框架,提供不断降低的优惠
价格
。如果做不到,起码也可以要求对方一定时间内保持价格不变(2)让己方技术研发人员或客户的研发人员
与供应商
工程技术人员一起参与新产品的研发,从设计上考虑...
生产商,
供应商
,采购商,分销商,零售商的含义和他们之间的区别是什么?
答:
供应商是
向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人,包括提供原材料、设备、能源、劳务等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响,如原材料
价格
变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期,并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益,因此,营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和...
供应链
管理跟采购有什么关系?
答:
采购属于
供应链
管理的一个环节,供应链管理包括供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等各方集成系统管理,狭义的采购只是发生在
供应商与
制造商或渠道商和制造商之间的活动,广义的采购贯穿于上游与下游之间 。
关于
供应链
合作伙伴关系说法正确的是( )
答:
随着市场需求不确定性的增强,合作各方要尽可能削弱需求不确定性的影响和风险。
供应链
合作伙伴关系绝不应该仅考虑企业之间的交易
价格
本身,还有很多方面值得双方关注。比如,制造商总是期望他的
供应商
完善服务,搞好技术创新,实现产品的优化设计等等。这样一种战略合作关系形成于集成化供应链管理环境下,形成...
什么是
供应链
金融?
答:
供应链
付款指的是以供应链真实交易背景为基础产生的,其本质是信用融资,开展必须具备对行业的了解,现金流容易出现紧张甚至断裂的情况,其评估的是整个供应链的信用状况。另外在产业链中发现信用中小企业融资难问题一直是中小企业发展的一大困难,银行并没有把握住中小微企业真实的经营状况,供应链金融在真实...
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