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供应链库存
...企业共同制定库存计划并实施库存控制的
供应链库存
管理方式
答:
JMI是指供应链成员企业共同制定库存计划并实施库存控制的
供应链库存
管理方式。一、简介:长期以来,供应链中的库存是各自为政的。供应链中的每个环节都有自己的库存控制策略,都是各自管理自己的库存。由于各自的库存控制策略不同,因此不可避免地产生需求的扭曲现象,即所谓的需求放大现象,形成了供应链中...
供应链
的
库存
水平越高,其对市场的响应速度就越慢对吗?
答:
是的,
供应链
的
库存
水平越高,其对市场的响应速度就越慢。库存水平越高意味着需要更多的资金和空间来存储货物,同时需要更长的时间来处理库存和补充货源。这会导致供应链中的各个环节之间的协调难度增加,因为它们必须考虑到更高的库存水平和更长的补货时间。这可能会导致供应链中的延迟和瓶颈,从而减缓...
什么是
供应链
中的
库存
控制?
答:
供应链
中的
库存
控制是一种管理和优化库存的策略和实践,以确保供应链的高效运作并最大程度地降低库存成本。库存控制涉及以下方面:库存的种类:库存可以分为原材料、在制品和成品库存。原材料库存是为了支持生产,而在制品库存是正在生产过程中的产品。成品库存是已经制造完成但尚未销售的产品。库存水平:库存...
供应链库存
管理的供应链库存管理存在的问题的原因?
答:
供应链库存
管理存在的问题主要有以下几个原因:1.信息不透明:由于供应链中的信息不对称,各个环节之间缺乏充分的信息共享和互通,导致难以了解库存情况,难以进行有效的库存管理。2.需求不确定:市场需求的不确定性也会导致库存管理的问题,如果企业无法准确预测市场需求,就难以控制库存水平,过多或过少都...
供应链
中哪些环节需要加强
库存
管理?
答:
在
供应链
中,以下环节可能需要加强
库存
管理:1.
供应商
管理:供应商的交货周期、供货量和质量稳定性等因素会直接影响到企业的库存水平。因此,企业需要加强对供应商的管理,及时了解供应商的情况,优化供应链的配送和库存管理。2. 生产计划管理:生产计划的准确性和及时性会直接影响到企业的库存水平。如果...
联合
库存
与
供应商
管理库存的区别
答:
联合库存与供应商管理库存的区别:联合库存管理是指
供应链库存
管理,供应商管理库存是对供应商的管理。联合库存管理是指供应链库存管理,是指将库存管理置于供应链之中,以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的,从点到链、从链到面的库存管理方法。供应商管理库存是对供应商等上游企业基于其...
论述
供应链
的多级
库存
控制存在的问题。
答:
【答案】:供应链的多级库存控制应考虑以下几个问题:(1)库存优化的目标是什么 成本还是时间?传统的库存优化问题无一例外地进行库存成本优化。在强调敏捷制造,基于时间的竞争条件下,这种成本优化策略是否适宜?供应链管理的两个基本策略ECR和QR都集中体现了顾客响应能力的基本要求。因此,在实施
供应链库存
...
简述
供应链
衔接不确定性对
库存
的影响。
答:
供应链
衔接不确定性对
库存
的影响主要有:信息传输系统效率低下 。供应链中,供应链节点企业之间的需求预测、库存状况、生产计划等是供应链管理的重要数据,这些数据分布在不同的供应链组织中,为了有效快速地响应用户的需求,必须实时传输,因此,需要改变供应链的信息系统模型,使供应链中的库存数据能够实时...
供应链
环境下的
库存
控制的现状
答:
供应链
环境下的
库存
控制是指企业在供应链中对库存进行管理和控制,以实现库存的最优化。以下是供应链环境下的库存控制的现状:库存控制的目标不断升级:传统的库存控制目标是保证生产和销售的连续性,现在的目标已经升级为最小化库存成本、最大化库存效益、提高供应链的响应速度等。库存控制的手段不断创新...
供应链
系统的
库存
管理和传统的库存管理的相同点
答:
供应链
是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料
供应商
、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的网络,其
库存
管理与传统库存管理的相同点是注重优化企业内部的库存成本。库存管理是指在物流过程中商品数量的管理,过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆。
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