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企业绩效指标的四个维度
什么事
绩效
考核中
的维度
答:
绩效考核有以下四个维度:
1、财务方面
企业财务性绩效指标能综合反应企业绩效,可以直接体现股东的利益,因此一直被广泛的应用于对企业绩效进行控制和评价,并在平衡计分卡中予以保留。常用的财务性绩效指标重要,包括净资产收益率,总资产周转率,资产负债率,营业收入增长率,现金流量和经济增加值等。2、...
什么是沃尔评分法,简述其
指标
体系与内在逻辑?
答:
沃尔评分法的指标体系通常包括四个维度:1. 金融绩效:衡量企业的经济效益
,包括营业收入、净利润、投资回报率等。这是最传统的绩效指标,用来反映企业的财务健康状况。2. 客户绩效:关注客户满意度和忠诚度等指标,衡量企业在市场中的竞争力和口碑。客户绩效的提高有助于增加市场份额和客户保留率。3. 内...
什么事
绩效
考核中
的维度
答:
1、维度,就是考核的方面。绩效考核如果用最原始的平衡计分卡的话,
那么四个维度就是:财务、客户、内部流程、创新与学习
。绩效考核就是通过这四个方面来进行考核。2、示例:你找女朋友,最看重哪几个方面比如说相貌、身材、性格等,这几个方面就是维度。
平衡计分卡
四个维度
的常见
指标
有哪些?
答:
平衡计分卡四个维度分别是:
财务维度
、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度,其常见衡量指标如下:
平衡计分卡用来衡量
企业业绩的四个维度
是A财务B顾客C业绩排名D内部流程E...
答:
平衡计分卡用来衡量
企业
业绩
的四个维度
是()A.财务 B.顾客 C.业绩排名 D.内部流程 E.学习与成长 参考答案:ABDE 平衡计分卡(thebalancescore-card,BSC)从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个方面来衡量
绩效
。
最新版卓越
绩效
管理
的四个维度
五项平衡讲是什么
答:
四个纬度:
财务维度
、 顾客维度 、内部流程维度 、学习与成长维度
绩效
管理方法 绩效考核4大常用方法
答:
学习与创新角度:企业的成长与员工能力素质的提高息息相关,企业惟有不断学习与创新,才能实现长远的发展。平衡积分卡最大的特点就是平衡,它改变了以往只依靠财务
指标
来衡量一个
企业的绩效的
缺陷。这种考核员工的方法需要企业有非常明确和具体的目标体系和
四个
方面的分解能力,同时,还需建立全面、庞大的...
企业绩效
包括哪些方面
答:
企业绩效主要包括财务绩效、运营绩效、市场绩效和员工绩效
四个
方面。首先,财务绩效是
企业绩效的
核心体现。它直接反映了企业的盈利状况、成本控制和资产利用效率。具体来说,财务
绩效指标
包括营业收入、净利润、资产回报率等。例如,一家企业如果连续几年净利润稳定增长,就表明其财务绩效良好,能够吸引更多投资...
企业
如何合理设置KPI
绩效
考核
指标
?
答:
4
. 全面性和平衡性:绩效考核指标应该是全面的,涵盖多个关键
维度
,而不仅仅局限于某一方面。考虑包括财务绩效、客户满意度、员工发展、团队合作等多个方面的指标,以全面评估员工的贡献和能力。5. 可影响性和可控性:
绩效指标
应该是员工可以直接影响和控制的。指标应该与员工的职责和职能相关,并且员工在...
企业绩效
考核的要素有哪些
答:
企业的
绩效考核要包括
四个
要素,分别是结果、行为、素质和能力:1、 结果:结果是企业开展绩效考核的终极目标,是其他3个要素的必然结果。结果绩效可以分为可量化的结果和不可量化的结果,但是只要是结果就一定是可以衡量和评价的。另外结果绩效也可以分为
企业绩效
、团队绩效和个人绩效三个层次,分别对应...
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