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企业文化研究调查结果
企业文化
包括哪些内容?
答:
只有在正确的经营理念的基础上,才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。\x0d\x0a 二、企业制度文化 \x0d\x0a 企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化,它是
企业文化
的中坚和桥梁,能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体。企业制度...
企业文化
的读后感
答:
一种良好的
企业文化
的建立应该包括3个步骤:
调查研究
找到问题、继承企业原有的优秀基因、深植企业文化。先说调研,现在有些企业的文化不是通过调研找到问题,然后针对问题提出解决办法,而是从员工那里征集来的。这不是科学的做法。他们认为员工了解自己的企业,但其实员工不能站在全局的高度,掌握大量材料来发现问题。继承企...
如何塑造良好的
企业文化
氛围
答:
二、
企业文化
塑造的主要思路和方法1、充分
研究企业
历史、行业、现状,分析目前企业经营者、企业员工的结构和行为模式,确定目前企业文化的主要特征。三、企业文化咨询的可预期
结果
1、通过深入
企业调查研究
并与企业高级经营人员反复沟通,使得企业高级经营人员了解掌握运用企业文化的力量驾驭企业的基本原理和方法。...
什么是
企业
价值观制度化
答:
3、应该怎样认识、理解
企业文化
?首先,要有哲学的方法,从中国企业文化的现实出发,进行深入的
调查研究
,把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验,从感认认识到理性认识,进行科学的概括、总结。其次,要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真,从而确定企业文化的本质。第三,要...
企业文化
建设的过程是怎样的?
答:
(1)
调查研究
。建立具有本企业特征的
企业文化
系统,调查和研究本企业的历史、现状及生存、发展的内外部环境至关重要。调查的内容主要有:①企业生产与经营管理的历史与现状。②企业职工的素质及其构成状况。③企业文化基础。④企业的外部环境。总之,企业价值标准的选择和企业文化的选择并非主观随意决定,只有...
企业文化调查
问卷设计应注意哪些
答:
4.领导的治理风格:
调查
领导在工作中的方式和风格,是干涉主义、权威性还是咨询参与方式,或是采用其他多样化的灵活方式;他在工作中追求
结果
还是过程导向;他是倾向于公司业务和是否赢利还是倾向于对员工的关心和民主;领导的形象是否符合公司的发展需要。 5.员工对
企业文化
的认知和期望:员工认为目前企业所体现出的企业精神...
企业文化
是什么
答:
从
企业文化
的现实出发,进行深入的
调查研究
,把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验,从感性认识到理性认识,进行科学的概括、总结。意义一.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。二.企业文化能凝聚员工的归属...
求
企业文化
案例
答:
3.问卷调查:与某公司项目组一起,共同制定了
企业文化调查
问卷,通过先试答后修订,每份问卷包括封闭式问题与开放式问题。分层、分类、分部门进行抽样,合理分配各单位、各层次、各种年龄、学历的员工的比例。我们要求员工将答卷装入事先准备好的信封中,从而保证每份问卷的客观独立性,保证了问卷统计
结果
的科学和严谨。4....
企业文化
包含哪些内容?
答:
包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是
企业文化
的核心。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称...
如何做好
企业文化
?
答:
开展
企业文化
工作要解决这么几个问题。首先,要说明我们期望的员工精神状态是什么样。说清楚这一点,我们才知道企业文化工作要做到什么程度,员工才会较好的自觉配合和调整。第二,要解决做企业文化工作的手段问题。企业文化工作的手段肯定和其它工作不同,有它的特殊性,要好好
研究
。第三,弄清楚企业文化...
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