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企业文化如何影响战略决策
组织
文化
会对管理者制定
决策
的方式产生什么样的
影响
?
答:
1. 经营哲学 - 企业的经营哲学是其从事生产经营和管理活动的方法论原则,是指导企业行为的基础
。例如,日本松下公司的战略决策哲学是“讲求经济效益,重视生存的意志,事事谋求生存和发展”。北京蓝岛商业大厦以“诚信为本,情义至上”的经营哲学为指导,在短短三年内营业额就翻了一番,成为首都商界的一大...
企业文化
与
企业战略
之间有什么关系?
答:
优秀的企业文化是企业经营战略获得成功的重要条件。
企业文化在影响企业制定战略的同时又是调动企业全体员工实施战略的保证
。企业要实现战略目标,必须有优秀的企业文化来支撑和引领,用文化树立企业信誉,用文化传播企业形象,用文化打造企业品牌,最终实现提升企业竞争力的目的。“公司的转型升级是高层的决策,而...
企业文化
与
企业战略
的关系
答:
1.企业文化为战略实施提供行为导向 这是由人的本性所决定的
。新制度经济学认为,人是有限理性。在企业中往往并不是所有的员工都能在同一时间对企业新的发展战略、经营思路做到完全领悟,在这种情况下,大家如何齐心协力往前走,这就需要企业文化的.引导。 企业文化的导向功能是指它对企业行为方向所起的显示、诱导和坚持...
影响企业战略
的因素有哪些?
答:
3、企业文化,企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点:
决策风格、阻止战略的转变、克服对战略改变的阻碍、主导价值观和文化冲突
。
企业战略
与
企业文化
的关系
答:
一、企业文化在企业战略实施中的作用及影响
企业战略实施可以通过规章制度、计划、要求等去实现,但是,管理运用不得当就会产生消极影响
。企业在实施战略的过程中,以文化魅力促进企业和谐发展的作用主要表现在两个方面:一方面,企业文化具有很好的导向作用。在企业参与市场竞争,实施战略发展的思路,不是所有的职工都能在同一...
企业文化
的作用
答:
成熟的
企业文化
能够有效干预企业解决外部生存和内部资源整合所需要的思维和行为、
战略
、目标、组织、制度、流程,而且这些干预规则是可以根据条件变化而修正的。3、
决策
支持功能 企业文化引导企业的战略管理者选择符合企业长期利益的决策,并在决策的组织实施过程中自觉地表现出符合企业利益的行为。4、辐射功能 ...
如何
理解
企业文化
与
企业战略
之间的关系?
答:
将企业文化定义为手段是一种狭义的理解,这样做仅仅为了更容易地说明在企业文化建设中“企业文化作为管理工具的本质”。实际上,企业文化的形成受到决策者等广大员工思想行为与行事风格的影响,再通过
影响决策
者的决策来
影响战略
,这就是
企业文化决定
做什么;企业文化又通过影响全体员工的思想行为来影响结果,...
组织
文化
会对管理者制定
决策
的方式产生什么样的
影响
?
答:
一个
企业
在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学。例如,日本松下公司“讲求经济效益,重视生存的意志,事事谋求生存和发展”,这就是它的
战略决策
哲学。北京蓝岛商业大厦创办于1994年,它以“诚信为...
影响企业战略
选择的因素有哪些
答:
4、
企业文化
和内部权势关系。任何企业都存在着或强或弱的文化。企业文化和
战略
态势的选择是一个动态并衡,相互
影响
的过程。企业在选择战略态势时不可避免的要受到企业文化的影响。5、时期性。时期性指允许进行战略态势
决策
前的时间限制。时间限制的压力不仅减少了能够考虑的战略方案的数量,而且也限制了可以...
企业
愿景对
战略
管理的重要作用是?
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