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企业文化 治理能力
如何正确认识
企业文化
管理与制度管理
答:
显然,我们可以把
企业文化
和企业制度看作两个共生单元,内外部影响因素视为共生环境,两者关系视为共生模式,企业文化和企业制度之间符合典型的共生关系,通过进一步研究和分析,我们认为它们之间是一种统一协同的共生关系。 (一)企业文化和企业制度的共生性 企业文化和企业制度的共生性是指两者始终共存于企业发展过程之中的,...
企业文化
的重要性包含哪些方面
答:
1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是
企业文化
的...
企业文化
究竟能起到什么作用
答:
企业文化
一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象,提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。6、品牌功能 企业在公众心目中的...
企业文化
是什么?
答:
它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等,其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是
企业文化
的核心内容。企业文化,作为一种文化,不仅是观念形态的东西,而且是物质形态的,是精神和物质的结合。(一...
什么是
企业文化
?
答:
\x0d\x0a 一、
企业
的理念
文化
\x0d\x0a 企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。 正确的经营理念,可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。因此无论从哪个方面来说,经营理念都非常重要。对于企业来说,技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等,...
企业文化
有什么作用?
答:
企业文化
的作用 1、凝聚功能 共同的价值、信念及利益追求,是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说,共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求,形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个同舟共济的团体,迸发出巨大的能量。2、主动干预功能 成熟...
如何打造特色
企业文化
?
答:
企业文化
所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用,将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的
能力
得到充分发挥,提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。例如美国通用电气公司对员工设定了很高的任务目标,但是在业绩考核方面却不仅以是否实现了目标为...
集团
文化
管控的实现策略
答:
2、集团
文化
管控的重要意义 集团文化管控是强化集团管控的必然要求 从科学管理的角度来讲,管理模式必须适用于
企业
自身所处的发展阶段。从微观的角度上看,集团管控对于中国大型国有企业改革、民营企业运营模式升级、上市公司
治理能力
、风险和内控管理体系的优化和中国企业的国际化有着重大的基础性意义。国务院国资委对直...
让
企业文化
活起来
答:
企业从小型企业发展到规模性企业的过程,其实就是企业从人治到法治最后到心治的过程,而心治就是
企业文化治理
的过程。 要真正让企业文化活起来,就必须让企业文化尽可能地落到实处,亦即重在执行,而非花架子。 让企业文化活起来2 人活着需要一种精神,企业发展更需要一种精神,否则就会走向衰败。一个企业要成为一个...
让合规成为
企业文化
答:
让合规成为
企业文化
合规是企业行稳致远的前提,合规管理
能力
是企业竞争力的重要方面。国务院国资委发布《中央企业合规管理办法》(以下简称《办法》),对法治央企建设迈入实质性合规、全面性合规提供了方向指引和实践指南。全面准确理解《办法》是合规建设从纸面规定走向企业文化的基本前提。合规,不只...
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