77问答网
所有问题
当前搜索:
企业如何进行有效控制
浅谈施工
企业如何有效控制
工程造价
答:
2、加强施工现场造价的控制管理
。在工程开工前,现场管理的施工人员必须全面了解施工现场的情况,对施工、技术、经济要全面了解,并且要加强如下几个方面的控制:(1)加强工程进度管理。制定合理的资金使用计划,使造价控制与进度控制相协调;(2)加强质量管理,实行施工现场责任制,搞好整个项目的各单位工程、...
为了实现公司的经营计划
公司如何进行
管理监督和管理
控制
?
答:
建立公司内部沟通机制:加强公司内部各部门之间的沟通
,及时解决各种问题和矛盾,确保公司各项业务能够协调、有序地进行。
建立绩效考核机制
:制定合理的绩效考核机制,对员工的工作绩效进行评估和考核,激励员工积极投入工作,提高工作效率。
开展风险管理
:对公司面临的各种风险进行评估和管理,采取措施降低和避免各...
如何
加强
企业
内部
控制
的措施?
答:
3、提高会计人员素质
。会计人员素质是加强内部控制的关键,企业要通过科学合理的聘用、培训、轮岗、考核、奖励、晋升、淘汰等办法,提高财会人员整体素质。4、
加强内部监督
。企业内部控制是一个过程,这个过程是通过纳入管理制度及活动实现的。因此,要确保内部控制制度被切实地执行,且执行效果良好,其必须被...
在
企业
管理过程中,
如何进行有效控制
答:
1、制度详细计划。2、培训员工
。3、制定操作规范。4、制定质量标准。3、对照计划进行检查。4、对照操作规范进行检查。5、对照质量标准进行检查。6、制定绩效考核机制。7、奖优罚劣。
管理会计中
有效控制
的方法是什么
答:
一、组织规划
控制
组织规划是对
企业
组织机构设置、职务分工的合理性和
有效
性所
进行
的控制。企业组织机构有两个层面:一是法人的治理结构问题,涉及董事会、监事会、经理的设置及相关关系,二是管理部门设置及其关系,对财务管理来说,就是
如何
确定财务管理的广度和深度,由此产生集权管理和分级管理的组织模式。职务分工主要解...
餐饮
企业如何有效
的
进行
成本
控制
答:
厨房推崇两种管理方法:一种是“五常管理法”。五常法是用来创造和维护良好工作环境的一种
有效
方法,常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。量化管理就是把菜品制作、管理以分数的形式
进行
标准
控制
和考核。三、传菜中的成本控制问题 3个方面影响菜品的关键:第一,如果上菜的速度过慢,菜品的热度和鲜...
有效控制
应遵循哪些原则?
答:
5、控制趋势。要使
控制有效
,控制变化趋势则显得非常重要。控制趋势的关键在于从现状中揭示倾向,特别是在趋势刚显露苗头时就敏锐地觉察到。《
企业
内部控制基本规范》的通知第四条 企业建立与实施内部控制,应当遵循下列原则:(一)全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属...
如何有效控制
成本
答:
企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施成本控制的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到
有效控制
。如材料消耗过大,工时定额不准,费用开支详细程度不够。
企业做
好成本...
如何
对
企业进行有效
的管理 呀
答:
企业进行
“抽屉式”管理应遵循以下五个步骤:首先,建立一个由企业各部门组成的职务分析小组;其次,正确处理企业内部集权与分权的关系;第三,将企业的总体目标分解成各级部门的具体职责和权限;第四,编写“职务说明”和“职务规格”,并制定每个职务的工作标准;最后,需要将考核制度和奖惩制度结合起来。2...
管控措施有哪些
答:
在目前新形势之下,运输
企业
在对内部工作进行改进时,必须要对企业的经营成本
进行控制
,要在实践中不断对成本管理方式进行改进,进而对企业的成本
进行有效
的控制。同时,要加强对企业基层员工的重视,要将他们的工作热情充分激发出来,使他们成本成本管理开展的主要动力,从而在企业内部形成一股良好地风气,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何进行有效的控制
如何有效的进行自我控制
要进行有效的控制必须
为了进行有效的控制必须要特别注意
如何进行控制
如何有效控制
如何做到有效控制
简述如何实现有效控制
为了进行有效的风险管理与控制