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什么是决策力
什么是决策力
答:
决策力是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的
方向、内容及方式的选择或调整过程
。主体可以是组织也可以是个人。
什麽
是决策力
?
答:
决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力
。包括:经营决策能力、经营管理能力、业务决策能力、人事决策能力、战术与战略决策能力等。决策力是每位领导者都必备的能力,他们通过一个个正确的决策让他们的企业一路高歌猛进。在如今这个快节奏的时代中,机会稍...
什么是决策力
视频时间 00:44
(洞察力、思考力、
决策力
、组织力、影响力、执行力)是
什么
意思?
答:
决策力——制定方案、办法的能力
。组织力——安排事物使有系统或构成整体的能力。影响力——作用或改变[人或事] 的行为、思想或性质的能力。执行力——执行命令、完成任务的能力。
什么是
执行力的三要素
答:
执行力的三要素是决策力、领导力与控制力。
决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力
。要选对人、做对事的决策力。领导力是对执行及执行过程的有效领导、有效管理,是影响、管理下属的能力。控制力是对执行过程的检查、引导纠偏的能力,是纠正下属错误的能力。
(洞察力、思考力、
决策力
、组织力、影响力、执行力)是
什么
意思?
答:
决策力:决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的
方向、内容及方式的选择或调整过程
。主体可以是组织也可以是个人。组织力:组织力是一种合力。组织有两种含义:一方面, 组织是人类最一般的、常见的现象, 如政府机构、军队、警察、工厂企业、公司财团、学校、医院、党派、工会等...
什么是
执行力的三要素
答:
决策力
是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力。要选对人、做对事的决策力。领导力是对执行及执行过程的有效领导、有效管理,是影响、管理下属的能力。控制力是对执行过程的检查、引导纠偏的能力,是纠正下属错误的能力。良好的执行过程取决于:取决于良好的决策。选对做事的方向、...
领导力法则是
什么
?
答:
领导力包括:学习力,
决策力
,组织力,领导力,执行力,感召力。1、学习力,是构成的是领导人超速的成长能力;2、决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;3、组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;4、教导力,是领导人带队育人的能力;5、执行力,表现为领导人的超常的绩效;6、感召力,更多地...
领导者在领导过程中需要具备多种能力它们是
什么
答:
这个领导力具体包括以下六种能力:学习力,构成的是领导人超速的成长能力;
决策力
,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;教导力,是领导人带队育人的能力;执行力,表现为领导人的超常的绩效;感召力,更多地表现为领导人的人心所向的能力。
领导力的8个能力是
什么
?
答:
决策力
,代表领导者思维能力和决断能力。组织力,代表领导者优化配置资源,实现结果转化的能力。教导力,代表领导者带队育人的能力。执行力,代表领导者实现组织目标和愿景能力。沟通力,代表领导者人际平衡的能力。感召力,代表领导者人心所向的能力。领导力的特点:01短板效应。一个木桶最短那块木板决定了...
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