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人力资源管理与开发
1试述
人力资源开发与人力资源管理
的区别和联系
答:
答案:1、管理的视角不同。传统的
人事管理
把人力看做是成本,
人力资源管理
把人力看做是资源。从成本的角度出发,管理活动追求的必须是人员的减少,人力成本的节约,从资源的角度出发,管理活动就会重视对人力资源的
开发
和利用。2、工作的性质。人事工作属于行政管理的范畴,主要是一些事务性的工作。人事部门...
人力资源管理与
人力资源
开发
的区别与联系
答:
区别与联系:理论与实践的交织
人力资源管理与开发
,虽然同根同源,却在职能上呈现出显著的差异。人力资源管理,如同管理学的分支,关注微观的组织内部运营,注重即时效益和战略决策,而人力资源开发则更偏向边缘学科,关注个体的潜能挖掘和终身学习。前者是后者的基础,后者又推动管理实践的创新。管理关注的是...
人力资源开发与管理
的区别有哪些呢?
答:
HRD代表人力资源
开发
,而HRM代表
人力资源管理
。虽然这两个术语在某种程度上相关,但它们有一些显著的区别。HRD主要关注让组织中的员工成长和发展,以提高他们的技能、知识和能力水平。这包括提供培训、开发计划、学习机会和其他形式的支持。HRD旨在提高员工的整体素质和组织的绩效。HRM则更专注于管理组织的人力...
简述
人力资源开发与管理
的概念。
答:
【答案】:
人力资源开发与管理
是指对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的培训,组织发展和职业生涯规划...
简述现代
人力资源开发与管理
的特征
答:
(1)综合性:人力资源的开发与管理是一门相当复杂的综合性的科学,需要综合考虑种种因素,如:经济因素、政治因素、文化因素、组织因素、心理因素、生理因素、民族因素、地缘因素等。(2)实践性:
人力资源开发与管理
的理论,来源于实际生活中对
人力管理
的经验,是对这些经验的概括和总结,并反过来指导实践...
企业如何进行
人力资源管理和开发
答:
1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足 2.最大限度地
开发与
管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发 3.维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,使其人力资本得到应有的提升与扩充。
人力资源管理
的工作特点 与其他资源相比,人力资源变现出以下基本特征: 1、人力资源生成过程的时代性与时间...
人力资源
的
开发与管理
有什么作用?
答:
人力资源
是企业组织各项资源的主体要素。人力资源的
开发与管理
帮助企业组织和个体更全面更系统更有效的分析和组织战略与人力资源规划。人力资源的开发与管理是提升组织绩效、提升竞争力、实现企业发展的源动力。
人力资源开发与管理
的含义是什么?简要说明
答:
力
资源开发与
管理的含义是:一)
人力资源管理
的含义 人力资源管理包括一切对组织中员工的行为、态度以及绩效构成直接影响的各种政策、制度及其管理实践活动。这里“组织”涵盖的范围不但包括企业,也包括学校、医院甚至赌场等各个私人的或公共的组织。 (二)人力资源管理的主要内容 1、吸引。指确认组织中的工作要求,决定这些...
人力资源开发与管理
答:
人力资源管理
是现代企业管理的核心,是培养企业竞争优势的“重中之重”。企业必须坚持现代企业管理“以人为中心”的重要原则,重视人力资源的合理
开发与
管理,不断为企业提供良好的再生活力。一、人力资源管理的理论综述 人力资源管理(Human Resource Development,HRD),是指企业为提高...
什么是
人力资源开发与管理
的基础
答:
员工招聘是企业人力资源
开发与
管理工作的基础,要做好员工招聘工作,必须应用科学的招聘程序。员工招聘,是指企业为满足自身发展的需要,向外部吸收具有劳动能力的个体的过程。员工招聘在
人力资源管理
工作中具有重要的意义。招聘工作直接关系到企业人力资源的形成,有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员...
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