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产品质量如何做好
如何
提高
产品质量
?
答:
要提高产品的质量,
应该从整个生产流程出发,从相关的环节着手,把握好每一个环节,不能够存留任何一个空挡
。每一个产品的生产都有其一定的产品要求,要想达到其质量要求,必须按照其技术要求进行生产、包装、销售。以种植业为例,如果该创业者计划生产无公害农产品,那他就要按照无公害农产品的要求,从产...
如何做好产品质量
控制
答:
每一道工序责任落实到人,
严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,再由车间主任检验,然后由质检专员或巡检进行抽检
,杜绝不合格品出现,不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆。
车间的产品必须摆放整齐,保持干净、干燥
。每个车间必须规范作...
提升
产品质量
要从几个方面入手
答:
提升产品质量可以从下述几方面入手、好的原料(上游)、好的辅料、好的工艺、好的设备、好的生产过程管理等
。好的质量控制、好的产品质量检验、好的售后服务、产品招回制度等等,都能从制度上确保为客户提供良好的产品质量。其次好的产品质量是来自于好的产品设计理念,因此,提高产品质量,根本上是应该从...
产品质量怎么
样才能干好
答:
三、协调和沟通
。这主要是指当需要跨部门合作时或部门之间出现分歧时要统一思想,让他们理解为什么要做,可以怎样做(变通)。要做一个好的品质主管,这一点非常重要,在做协调和沟通时我的经验是把握住以下几点:一)位置低一点,以一种较低的姿(心)态切入;二)眼光高一点,在讨论的分析问题时应...
如何
加强
产品质量
管理
答:
(1)要根据产品特点,选择合适的材料进行生产,避免因为使用上的盲目性而引发产品质量问题的发生
。(2)要加强对产品的质量控制,
科学合理掌握好库存时间和存放条件
。一般情况来说,生产出来的产品时间过久,如超过二年则容易发生变色、变坏,故应根据生产实际情况合理保持库存量,并在使用中要掌握好先进先用...
怎样
才能提高
产品质量
?
答:
质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任
做好产品质量
,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程。领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而...
产品生产企业从那些方面
做好产品质量
控制
答:
1、建立一把手质量负责制质量问题,说到底是一个关乎企业生死的战略问题。一家企业要长久生存下去,产品的质量可靠、有保证,是最基本的前提。2、制定严格的质量管理标准
产品质量
没有抓不好的,关键是看企业舍得花多大力气、进行多大的投入。从经营的角度考虑,企业不可能不计成本来强调产品的质量,这就有...
对
产品质量怎样
控制?
答:
生产过程
质量
控制:号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工
做好
一个
产品
首先进行自检,再由车间主任检验,然后由质检专员或巡检进行抽检,杜绝不合格品出现,不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止...
提高
产品质量
的建议
答:
那么,
如何
提高
产品质量
呢?企业应
做好
以下工作: 一是营造良好的质量环境。配备良好的人才队伍,从高层管理人员到一线员工,都必须具有高素质、年轻化。此外,产品质量是造出来而不是检验出来的。要改变当前这种完全依靠检验来体现产品质量的做法。 二是建立并完善质量机构。无论在企业设置检验员或质量部门,都应该有专人...
产品质量如何
管控
答:
产品质量如何
管控 篇1 一、生产团队过程控制意识的培养 一个生产团队稳定的产品质量,必然来源于生产团队整体认识的提升,想要保证持续稳定的质量体系,企业管理人员需要从生产团队的根本意识上抓起,提高生产人员过程控制意识的培养,从新员工的能力培训、团队过程控制意识的提升、操作者的技术过硬等方面切实抓好生产团队每一...
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