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事业部制组织结构图
组织
的几种
结构
答:
常见的组织结构形式有直线制、直线职能制、
事业部制
、矩阵制、模拟分权制、矩阵制、委员会、多维立体等。 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。
组织结构图
是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构...
这个属于什么类型的
组织结构
答:
答:“斯隆模型”就是
事业部制组织结构
形式,它是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织结构形式。一般做法是:总公司成为决策中心。在总公司下按产品或地区分为许多个事业部或分公司,它们都是独立核算、自负盈亏的利润中心。再下面的生产企业则是成本中心。•...
腾讯的
组织结构
是什么样子的?
答:
腾讯的
组织结构图
是:腾讯的内部组织架构于2005年升级为BU(Business Unit)
事业部制
;2012年升级为BG(Business Group)事业群制。2018年9月30日,腾讯公布了组织架构调整方案:在原有七大事业群(BG)的基础上。注意事项:1、企业发展事业群(CDG):为公司新业务孵化和新业态探索的平台,推动包括基础...
请问,什么是
事业部制组织结构
?什么是矩阵式组织结构?两者有何区别?_百 ...
答:
事业部制
是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部,从产品的设计,原料采购,成本核算,产品制造,一直到产品销售,均由事业部及所属工厂负责,实行单独核算,独立经营,公司总部只保留人事决策,预算控制和监督大权,并通过利润等指标对事业部进行控制。也有的事业部只负责指...
地质调查项目
组织
形式
答:
事业部制
结构首创于20世纪20年代的美国通用汽车公司,在总部的领导下设立了多个事业部,各事业部有自己独立的产品和市场,实行独立核算,在经营管理上拥有自主性和独立性(图9-6)。这种组织结构的最大特点是“集中决策,分散经营”,这是在组织领导方式上由集权制向分权制转化的一种改革。 图9-6 事业部型
组织结构图
...
事业部制
是一种什么的
组织结构
形式
答:
事业部制
也称分权
制结构
,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业
组织结构
。事业部制是一种高层集权下的分权管理体制,遵循分级管理、分级核算和自负盈亏的原则,对于实施事业部制的企业,或者按地区或者按产品类别分成若干个事业部,从产品的设计、原料采购、成本核算、产品制造,一直到产品销售均由...
事业部制组织结构
答:
事业部制组织结构
一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分公司
制结构
。事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司。20世纪20年代初,通用汽车公司合并收买了许多小公司,企业规模急剧扩大,产品种类和经营项目增多,而内部管理却很难理顺。当时担任通用汽车公司常务副总经理的...
U型
组织结构图
?
答:
M型
结构
(Multidivisional structure),简称(M-form),
事业部制
最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。当时,通用汽车公司合并收买了许多小公司,企业规模急剧扩大,产品种类和经营项目增多,而内部管理却适应...
科大讯飞有哪些事业部,它的
事业部制组织结构图
是怎样的?
答:
科大讯飞作为人工智能领域的领军企业,以技术为核心,通过不断研发人工智能算法,从智能语音交互技术起家,扩展至认知智能,特别是语义理解。公司通过
事业部制组织结构
实现业务的多元化发展。目前,科大讯飞的业务布局涵盖了移动互联、行业软件、智能化、通信增值、教育产品以及智能玩具等多个领域。在组织架构上,...
组织结构
的6种类型图
答:
组织结构
的6种类型图2 组织结构的基本类型 从传统管理到现代管理,组织结构的形式因组织之间的差异性而表现为纷繁多样的形式,但实际得到采用并占主导地位的仅有几种典型的形式。传统的组织结构形式主要有直线制、职能制、直线职能制等;现代的组织结构形式主要有
事业部制
、矩阵制、多维立体制等。各种组织结构都经历了...
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